Είναι πιθανό ότι η μόνη υπηρεσία στη Ρωσία που υφίσταται πραγματική μεταρρύθμιση είναι η Ομοσπονδιακή Σωφρονιστική Υπηρεσία (FSIN). Είναι ενδιαφέρον ότι η ίδια η ιδέα της μεταρρύθμισης βρίσκεται ακόμη υπό εξέταση στην κυβέρνηση και ήδη πραγματοποιούνται σοβαρές αλλαγές στο τμήμα. Σχεδόν πριν από ένα χρόνο, ο Γιούρι Καλίνιν έφυγε. Επιπλέον, σε λιγότερο από ένα χρόνο, απολύθηκαν δεκαοκτώ επικεφαλής των περιφερειακών τμημάτων της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας και του κεντρικού γραφείου, καθώς και αρκετές δεκάδες αναπληρωτές τους.
Ο Βασίλι Μπολσάκοφ, αναπληρωτής διευθυντής της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, είπε στη Novaya Gazeta τι να περιμένουν για τους Ρώσους κρατούμενους και τους πολυάριθμους συγγενείς τους.
Vasily Pavlovich, μια μεγάλης κλίμακας εκκαθάριση του συστήματος ξεκίνησε λίγο μετά το θάνατο του Sergei Magnitsky στο κέντρο κράτησης της Butyrka. Λένε ότι με αυτό το πρόσχημα, ο νέος διευθυντής της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας, Alexander Reimer, απλώς καθάρισε μια θέση για την ομάδα του ...
Συμφωνώ, κάθε ηγέτης χρειάζεται τη δική του ομάδα. Ωστόσο, απολύσεις έγιναν σύμφωνα με τον πίνακα προσωπικού. Οι περισσότεροι αρχηγοί απολύθηκαν λόγω συμπλήρωσης του ορίου ηλικίας υπηρεσίας, κάποιοι για λόγους υγείας. Αν και υπήρχαν εκείνοι που απομακρύνθηκαν από την υπηρεσία κατά τη διάρκεια επιθεωρήσεων, όπως, για παράδειγμα, στη Μόσχα.
Οι επαγγελματίες του Fsinovsky, τουλάχιστον στο κεντρικό γραφείο, αντικαταστάθηκαν από αστυνομικούς που ήταν ελάχιστα εξοικειωμένοι με τις ιδιαιτερότητες αυτού του τμήματος και δεν είχαν εργαστεί ποτέ σε αυτό «στο έδαφος». Θα έχει νόημα αυτό;
Μην ξεχνάτε ότι πριν από το 1998, όταν το GUIN ήταν ακόμη υπαγόμενο στο Υπουργείο Εσωτερικών, είχαμε πολλά κοινά: θέματα εργασίας προσωπικού, θέματα εξυπηρέτησης, μεθόδους εργασίας με το προσωπικό. Δεν μπορούμε να πούμε ότι για εμάς αυτό είναι ένα εντελώς άγνωστο πεδίο δραστηριότητας. Και η έγχυση φρέσκου αίματος έχει πάντα θετική επίδραση στο σώμα. Οι νέοι άνθρωποι βλέπουν τα ελαττώματα πιο καθαρά...
- Μίλησέ μας για την κληρονομιά που πήρες.
Δεν είναι ότι όλα είναι άσχημα, αλλά είναι επίσης αδύνατο να πούμε ότι όλα είναι καλά. Αυτός είναι ένας μεγάλος και πολύπλοκος οργανισμός, και το πιο σημαντικό - λειτουργεί και λειτουργεί ομαλά. Και αυτή είναι η αξία εκείνων των ανθρώπων που εργάστηκαν εδώ πριν από εμάς.
Αλλά ο Γιούρι Τσάικα, ενώ ήταν ακόμη υπουργός Δικαιοσύνης, επεσήμανε ότι το τμήμα έχει μετατραπεί σε μια ανεξέλεγκτη κλειστή δομή, όπου ο νόμος παραβιάζεται συστηματικά και η κατάσταση με τον σεβασμό των δικαιωμάτων των καταδίκων χειροτερεύει χρόνο με τον χρόνο. Συμφωνείτε με αυτό;
Εν μέρει. Δεν ξέρω πώς ήταν πριν την άφιξη του Alexander Reimer και της ομάδας του, αλλά τώρα βλέπουμε ότι υπάρχουν προβλήματα. Το κύριο - το ίδιο το σύστημα έχει γίνει από καιρό αρχαϊκό. Ήταν ο υπουργός της που κάλεσε το σύστημα Γκουλάγκ.
- Το είπε ο σημερινός υπουργός Δικαιοσύνης Αλεξάντερ Κονοβάλοφ;
Ναι, και επανειλημμένα.
Τον άκουσα μόνο να λέει ότι ο θάνατος του Magnitsky στο κέντρο κράτησης της Butyrka δεν ήταν «έκπληξη» για αυτόν. Ποιος πιστεύετε ότι ευθύνεται για τον θάνατο του δικηγόρου της Hermitage Capital Management;
Ο βαθμός και η ενοχή του καθενός θα καθοριστεί από την Ανακριτική Επιτροπή της Γενικής Εισαγγελίας στο πλαίσιο της έρευνας που βρίσκεται σε εξέλιξη.
Οι υπάλληλοι της Hermitage Capital Management προσπαθούν επίσης να μάθουν τα ονόματα των αξιωματούχων που ευθύνονται για τον θάνατο του Magnitsky και ο Benjamin Cardin, Αμερικανός γερουσιαστής, έχει ήδη παρουσιάσει μια λίστα με 60 υπαλλήλους της εισαγγελίας, της ερευνητικής επιτροπής, της εφορίας. αρχές ... Αυτή η λίστα περιλαμβάνει τέσσερις υπαλλήλους της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Σωφρονιστικών Δικαιωμάτων*. Σας δουλεύουν ακόμα;
Η Larisa Litvinova απολύθηκε από τη δουλειά της, ο Dmitry Kratov απολύθηκε από την υπηρεσία στο σωφρονιστικό σύστημα, ο Dmitry Komnov υποβιβάστηκε. Όσο για τον Ιβάν Προκοπένκο, δεν έχει καμία σχέση με το περιστατικό και συνεχίζει να εργάζεται στην προηγούμενη θέση του.
Μετά το θάνατο του Σεργκέι Μαγκνίτσκι, προέκυψε για άλλη μια φορά το ζήτημα της ποιότητας της ιατρικής της φυλακής. Γιατί το τμήμα σας δεν θέλει να μεταφέρει φάρμακα σε έναν πολίτη, στο Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης;
Είμαστε υπέρ και με τα δύο χέρια. Δεν είναι καθόλου ευχάριστο να δέχεσαι χαστούκια κατά μήκος αυτής της γραμμής, ειδικά επειδή μερικές φορές είναι προκατειλημμένο και άδικο. Ωστόσο, το υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης είναι κατά. Μετά τον θάνατο του Magnitsky, προσφερθήκαμε αμέσως να μας πάρουν φάρμακα, για δεύτερη φορά φέτος καταλήξαμε σε παρόμοια πρόταση. Όμως και τις δύο φορές το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης μας αρνήθηκε λέγοντας ότι αυτό δεν ήταν απαραίτητο και σκόπιμο**.
Σχετικά με το σύστημα Gulag. Οι ακτιβιστές των ανθρωπίνων δικαιωμάτων έχουν επανειλημμένα επισημάνει ότι τα τρία κύρια προβλήματα του σωφρονιστικού μας συστήματος είναι η έλλειψη πρόσβασης σε πληροφορίες, οι «προληπτικές» επιδρομές των ειδικών δυνάμεων της φυλακής και η ύπαρξη τμημάτων πειθαρχίας και τάξης - SDiPs, αποσπάσματα κρατουμένων-φυλακιστών που έχουν ευρείες εξουσίες και δεν περιορίζονται από νόμους και οδηγίες.
Τώρα προσπαθούμε να είμαστε ανοιχτοί. Ξεκίνησε μια ενημερωμένη ιστοσελίδα. Όλες οι διαιρέσεις γράφονται ξεκάθαρα εκεί, υποδεικνύεται ονομαστικά ποιος είναι υπεύθυνος για τι. Δίνονται διευθύνσεις, αριθμοί τηλεφώνου, ιστότοποι των εδαφικών τμημάτων της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας. Συνεργαζόμαστε με ακτιβιστές ανθρωπίνων δικαιωμάτων και δημόσιους οργανισμούς. Ως αποτέλεσμα των συναντήσεων, μετά από ανάλυση της κατάστασης, ακυρώθηκαν όλα τα τμήματα που εκτελούσαν διοικητικές λειτουργίες, συμπεριλαμβανομένων των SDiP.
Αρχικά οι δραστηριότητες των τμημάτων αυτών είχαν ως στόχο την επανεκπαίδευση των κρατουμένων. Αλλά με τον καιρό, ξαναγεννήθηκαν, οι εγκληματικές αρχές άρχισαν να διεισδύουν σε αυτά και τα τμήματα μετατράπηκαν σε ομάδες καταδίκων που προσπαθούσαν να κυβερνήσουν τις αποικίες.
Έχω ακούσει ότι σε ορισμένες αποικίες τις λειτουργίες του ΣΔΙΠ έχουν πλέον αναλάβει τα τμήματα πυρασφάλειας. Οι δυνάμεις είναι ίδιες, οι άνθρωποι είναι ίδιοι, αλλά το σημάδι είναι διαφορετικό, απλά σταμάτησαν να φορούν κόκκινα περιβραχιόνια. Έχω ακόμη και μια λίστα με τέτοιες ζώνες.
Νομίζω ότι είναι μυθοπλασία. Ναι, υπάρχει μια ομάδα που παρέχει πυρασφάλεια, αλλά όχι περισσότερο. Αυτό είναι το τεχνικό τμήμα. Δώστε μου αυτή τη λίστα, θα ελέγξουμε, εάν επιβεβαιωθούν οι πληροφορίες, τότε οι επικεφαλής τέτοιων αποικιών και οι υπάλληλοι που εμπλέκονται σε αυτό θα υπόκεινται σε αυστηρή πειθαρχική ευθύνη.
Η Ομοσπονδιακή Σωφρονιστική Υπηρεσία έχει τις δικές της ειδικές δυνάμεις - για να καταστείλει αρκετά σπάνιες, τουλάχιστον τώρα, ταραχές σε αποικίες και φυλακές. Άκουσα πολλά για τις λεγόμενες «προπονητικές επιδρομές». Μασκοφόροι ειδικές δυνάμεις μπαίνουν στη ζώνη και ξυλοκοπούν προληπτικά τους κρατούμενους. Είναι δυνατόν αυτό τώρα;
Με τίποτα. Πρόκειται για αδικαιολόγητη παραβίαση του νόμου. Κάθε αναχώρηση ειδικών δυνάμεων ρυθμίζεται αυστηρά. Σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης, η απόφαση για την ανάπτυξη ειδικών δυνάμεων λαμβάνεται από τον επικεφαλής του εδαφικού οργάνου και ενημερώνει την εισαγγελία. Οι ειδικές δυνάμεις εισέρχονται στο έδαφος αποικίας ή φυλακής μόνο όταν συνοδεύονται από εισαγγελέα που ασκεί εποπτεία. Συντάσσεται πρωτόκολλο: σε σχέση με το πώς ονομάστηκε το απόσπασμα, τι μέτρα ελήφθησαν, ποιος κρατήθηκε.
- Αν αποκαλυφθεί σήμερα το περιστατικό με την «προπονητική έφοδο», ποιος θα τιμωρηθεί;
Από πρώτο πρόσωπο μέχρι ερμηνευτές. Απομάκρυνση άνευ όρων από το γραφείο.
Πιστεύεται ότι η Ομοσπονδιακή Σωφρονιστική Υπηρεσία έχει ένα καλό λόμπι στις νομοθετικές και εκτελεστικές αρχές. Άνθρωποι που προωθούν τα συμφέροντα της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Σωφρονιστικών Σωφρονισμών μερικές φορές ενεργούν με μάλλον περίεργους τρόπους, για παράδειγμα, επιτιθέμενοι σε ακτιβιστές ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Εδώ ο αναπληρωτής Abeltsev εκπροσωπεί τα συμφέροντα της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας στην Κρατική Δούμα; Ο γερουσιαστής Spiegel στο Συμβούλιο της Ομοσπονδίας σχετίζεται με το τμήμα;
Τόσο ο βουλευτής Abeltsev όσο και ο γερουσιαστής Spiegel ενεργούν καθαρά για τους δικούς τους λόγους.
Αν και η ιδέα της μεταρρύθμισης της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας δεν έχει ακόμη εγκριθεί από την κυβέρνηση, γνωρίζω ότι ορισμένα από τα σημεία της εφαρμόζονται ήδη.
Ναι, φέτος καταφέραμε να συμμορφωθούμε πλήρως με την απαίτηση για χωριστή κράτηση των ατόμων που καταδικάζονται για πρώτη φορά (πρωτοδίκες) και εκείνων που καταδικάζονται ξανά. Παρόλο που αυτός ο κανόνας είχε προηγουμένως διατυπωθεί στο άρθρο. 80 PEC, απλά δεν έγινε σεβαστό. Θεωρήσαμε αυτό το μέτρο απαραίτητο για να διαχωρίσουμε τους λεγόμενους πρωτοεμφανιζόμενους από την αρνητική επιρροή της υποκουλτούρας της φυλακής. Δημιουργούνται αποικίες όπου κάθονται μόνο οι πρώτοι. Κατά τη διάρκεια αυτού του έτους, 80.000 άτομα που ήδη υπηρετούν έχουν εκτοπιστεί σύμφωνα με αυτό το πρότυπο.
Τώρα όλοι όσοι μπήκαν για πρώτη φορά σε ένα κέντρο κράτησης δεν έρχονται πλέον σε επαφή με υποτροπιάζοντες. Και περαιτέρω, αν καταλήξουν σε αποικίες, τότε μόνο σε εκείνες όπου κάθονται οι πρώτοι. Και οι υπότροποι, ανάλογα με τη βαρύτητα της ποινής, θα μετακινηθούν σταδιακά σύμφωνα με το νέο σχήμα των σωφρονιστικών εγκαταστάσεων.
Οι πρωτοπόροι είναι επίσης διαφορετικοί, άλλοι θα δώσουν πιθανότητες στις ποινικές αρχές. Ας υποθέσουμε ότι έδωσαν στον πρωτοπόρο 10 χρόνια, οκτώ από τα οποία τα πέρασε στην αποικία, και όλα αυτά τα χρόνια ήταν σε άμεση επαφή με την «αρνητική υποκουλτούρα της φυλακής». Και τώρα μεταφέρεται στη ζώνη των «πρωταρχιών». Είναι σαφές ότι θα μοιραστεί την εμπειρία του, «όπως συμβαίνει με σοβαρούς ανθρώπους».
Δεν το βλέπω αυτό ως πρόβλημα. Οι πρωτοπόροι για τους οποίους μιλάτε είναι λίγοι και για τη γενική μάζα των κρατουμένων δεν αποτελούν σοβαρή απειλή.
Υπάρχει η άποψη ότι ο κύριος στόχος ενός τέτοιου μέτρου είναι να κλείσουν αρνητικά σκεπτόμενοι κατάδικοι στις φυλακές που δεν θέλουν να συνεργαστούν με τη διοίκηση, ώστε οι άλλοι να είναι ασεβείς.
Πρώτον, σύμφωνα με τις στατιστικές μας, 400.000 άνθρωποι σε χώρους στέρησης της ελευθερίας είναι επιρρεπείς σε διάφορες μορφές καταστροφικής συμπεριφοράς. Μπορείτε να φανταστείτε πόσοι άνθρωποι είναι αυτό! Παραβιάζουν συστηματικά το καθεστώς και έχουν αρνητικό αντίκτυπο σε άλλους καταδίκους.
Πόσα αφεντικά, τόσες απόψεις. Πρώτον, το σπάσιμο του καθεστώτος είναι ανοιχτή περιφρόνηση. Για το άλλο, ξεκούμπωτο πάνω κουμπί. Δεν κούμπωσα το κουμπί πολλές φορές - και είσαι κακόβουλος παραβάτης.
Ναι, ναι, και βαδίζοντας κατά μήκος του χώρου της παρέλασης με σχηματισμό, και χορωδιακό τραγούδι ... Αυτό είναι υπερβολικός ζήλος και ερμηνεία του νόμου όπως θέλει κανείς. Ξέχνα ότι δεν θα ξαναγίνει. Σταματάμε το πείραμα του Τσελιάμπινσκ. Και θα είμαστε σκληροί σε αυτό.
Ας επιστρέψουμε στην ερώτηση. Η ουσία του διαχωρισμού των πρωτοκινητών και των επαναλαμβανόμενων παραβατών δεν είναι να κλείσουν οι λεγόμενες «αρνήσεις», αλλά να διαφοροποιηθεί η τιμωρία ανάλογα με την πρόθεση και τη βαρύτητα του εγκλήματος. Έχει μεγάλη διαφορά αν ένα άτομο σε ένα εργοτάξιο έπεσε κατά λάθος ένα τούβλο και σκότωσε έναν φίλο, και ένα άλλο σκότωσε μια ηλικιωμένη γυναίκα για χάρη τριών χιλιάδων ρούβλια. Το καθήκον μας είναι να χωρίσουμε τέτοιους ανθρώπους. Ως εκ τούτου, προτείνουμε τη δημιουργία δύο τύπων αποικιών-οικισμών, την εισαγωγή ενός κανόνα για την καταναγκαστική εργασία και τη μεταφορά στις φυλακές όσων είχαν προβλήματα με το νόμο για πρώτη φορά.
Όλα αυτά γίνονται για να μπορέσουν όσοι «κατά λάθος», από αμέλεια, κατέληξαν πίσω από τα κάγκελα, να εκτίσουν αθόρυβα την ποινή τους και να επιστρέψουν στην κανονική ζωή. Δώστε τους την ευκαιρία να μην χάσουν τους κοινωνικούς δεσμούς, να επικοινωνήσουν με τη γυναίκα, τα παιδιά, τους συγγενείς τους. Βοηθήστε τέτοιους ανθρώπους να κοινωνικοποιηθούν στις αποικίες. Σχεδιάζουμε να εισαγάγουμε κέντρα επανακοινωνικοποίησης στο πεδίο, όπου μετά το τέλος της θητείας ο κατάδικος μπορεί να ζήσει τρεις μήνες και να προσαρμοστεί στις συνθήκες μιας κανονικής ζωής. Θα δημιουργηθούν κέντρα απασχόλησης πρώην κρατουμένων. Αυτοί οι μηχανισμοί είναι επί του παρόντος ανεπαρκώς ανεπτυγμένοι.
Δεν πιστεύετε ότι είναι απαραίτητο να κοινωνικοποιηθούν όχι μόνο οι κρατούμενοι, αλλά και οι υπάλληλοι των αποικιών για να αποφευχθούν καταστάσεις παρόμοιες με αυτές που προέκυψαν στο Kopeisk και την Αγία Πετρούπολη;
Αναμφίβολα. Ερχόμενος εδώ, μελέτησα λεπτομερώς τις σκανδαλώδεις υποθέσεις στην περιοχή του Τσελιάμπινσκ και την Αγία Πετρούπολη. Σηκώθηκαν τα μαλλιά. Και τώρα το κύριο καθήκον μας είναι να αντιστρέψουμε αυτή τη στάση απέναντι στους ανθρώπους από την πλευρά των εργαζομένων, να αντιστρέψουμε αυτό το σύστημα Gulag.
Το πρώτο πράγμα που κάναμε ήταν να αναδημιουργήσουμε την ψυχολογική υπηρεσία για το προσωπικό, πριν από αυτό υπήρχε μόνο στα χαρτιά. Κανείς δεν συνεργάστηκε με το προσωπικό. Από εδώ προήλθε η αναπόφευκτη ψυχολογική παραμόρφωση. Τώρα έχουμε αυστηροποιήσει τις απαιτήσεις για τους εργαζόμενους και την οργάνωση της εργασίας τους. Από φέτος, κατά την υποβολή αίτησης για εργασία, θα εισάγουμε έναν πολύγραφο και θα ελέγχουμε όλους για χρήση ναρκωτικών και αλκοόλ, καθώς και για το κίνητρο με το οποίο έρχονται στην υπηρεσία μας. Στη συνέχεια, θα εισαγάγουμε ένα υποχρεωτικό σύστημα προληπτικών δοκιμών κάθε έξι μήνες.
Είναι αδύνατο να διαγραφούν όλες οι αμαρτίες στους απλούς υπαλλήλους. Άλλωστε ενεργούν κατόπιν εντολής κάποιου. Το φρίκη είναι ότι τα αφεντικά τους καλύπτουν. Ο αντιστράτηγος Zhidkov εμπλέκεται στην υπόθεση Kopeisk και οι συμπαγείς συνταγματάρχες στην υπόθεση της Αγίας Πετρούπολης. Σε ένα τέτοιο ρυθμιζόμενο τμήμα όπως η Ομοσπονδιακή Σωφρονιστική Υπηρεσία, ο επικεφαλής δεν μπορεί παρά να γνωρίζει τι συμβαίνει στην επικράτειά του.
Φυσικά όλα τα μέτρα που θα εισαγάγουμε τόσο για ψυχολογική αξιολόγηση όσο και για άλλες παραμέτρους εργασίας με προσωπικό ισχύουν και για το διοικητικό επιτελείο. Μαζί τους, θα είμαστε ακόμη πιο σκληροί να ρωτήσουμε. Πρόσφατα, δημιουργήσαμε μια υπηρεσία δικής μας ασφάλειας, ένα από τα καθήκοντά της είναι να καταστείλει την υπέρβαση εξουσίας από τους υπαλλήλους της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας.
Πώς μπορούν οι εργαζόμενοι να προστατευτούν από τους ανωτέρους; Μπορεί ένας υπάλληλος, για παράδειγμα, μιας αποικίας της Μορδοβίας, να επικοινωνήσει απευθείας μαζί σας;
Αυτή τη στιγμή εργαζόμαστε πάνω σε αυτό, προσπαθώντας να επικοινωνήσουμε μαζί τους όσο το δυνατόν περισσότερο. Προσωπικά το παίρνω μια φορά το μήνα στο Sadovaya-Sukharevskaya. Μπορείτε να κλείσετε ραντεβού, θα ακούσω, θα πάρω τον έλεγχο της υπόθεσης και, αν χρειαστεί, θα στείλω μια ομάδα από το κεντρικό γραφείο για να διευθετήσει την κατάσταση επί τόπου. Ακόμα και σε ανώνυμα μηνύματα, απαντάμε πάντα.
- Έχουν ήδη περάσει ψυχολογική πιστοποίηση οι σημερινοί υπάλληλοι της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας;
Όχι ακόμα, αλλά όλα θα περάσουν. Μόλις ετοιμαζόμαστε για αυτό.
Κατά τη διαδικασία των δοκιμών, μπορεί να εντοπιστούν τέτοια ιδρύματα όπου το 30% των εργαζομένων, ή ίσως περισσότεροι, είναι ψυχολογικά ακατάλληλοι για υπηρεσία, τι θα κάνετε τότε;
Απολύω. Σήμερα δεν υπάρχει έλλειψη προσωπικού. Πρόβλημα στελέχωσης υπάρχει σε μεγάλες πόλεις όπως η Μόσχα ή η Αγία Πετρούπολη. Δεν υπάρχουν τέτοια προβλήματα στις περιφέρειες. Η μείωση των ενόπλων δυνάμεων μας δίνει απτή εισροή προσωπικού και είναι πιο εύκολο να προσελκύσουμε άτομα από απομακρυσμένες περιοχές όπου υπάρχουν προβλήματα με την απασχόληση.
Στην Ομοσπονδιακή Σωφρονιστική Υπηρεσία υπάρχει ένα μυστηριώδες σύστημα δεικτών της εργασίας των ιδρυμάτων και των υπαλλήλων τους, για το οποίο οι απλοί θνητοί δεν γνωρίζουν πραγματικά τίποτα. Άκουσα πολλά ότι οι ίδιοι οι εργαζόμενοι ουρλιάζουν από αυτές τις βαθμολογίες, αλλά από την άλλη, αυτές οι βαθμολογίες δεν δείχνουν τίποτα αληθινό. Για παράδειγμα, το Τσελιάμπινσκ, πριν από το σκάνδαλο που έλαβε χώρα εκεί, ήταν το πρώτο στη βαθμολογία στο σύστημα για αρκετά χρόνια και ο Μπίτσκοφ αναγνωρίστηκε ως ο καλύτερος υπάλληλος της χρονιάς.
Κάθε εργασία χρειάζεται αξιολόγηση και ενθάρρυνση. Αλλά το σύστημα αξιολόγησης που υπήρχε νωρίτερα ήταν κακοσχεδιασμένο, οι δείκτες δεν αξιολογήθηκαν σωστά εκεί. Και συχνά δεν υπέκυπταν καν στη λογική. Για παράδειγμα, μια ρήτρα για παραβίαση της πειθαρχίας μεταξύ των υπαλλήλων της αποικίας. Πες μου, ο ρυθμός αύξησης των παραβάσεων για το αφεντικό είναι καλός ή κακός; Από τη μία πλευρά, αυτό μπορεί να εκτιμηθεί ως αύξηση της ακρίβειας του διευθυντή προς τους υφισταμένους του - άρχισε να κάνει πιο σκληρές ερωτήσεις. Από την άλλη πλευρά, αυτό μπορεί να θεωρηθεί ως μείωση της ακρίβειας. Ένα τέτοιο σύστημα διπλών σταθμών: αν θέλετε - αξιολογήστε με το σύμβολο συν, και αν θέλετε - με ένα σύμβολο μείον ... Αυτό είναι εντελώς λάθος. Ως εκ τούτου, το παλιό σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης έχει καταργηθεί πλήρως. Αναπτύσσονται νέα, πιο αποτελεσματικά κριτήρια που θα αντικατοπτρίζουν την πραγματική κατάσταση επί τόπου.
* Στον κατάλογο του Cardin της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας, ο επικεφαλής της Matrosskaya Tishina Ivan Prokopenko, ο επικεφαλής του προφυλακτικού κέντρου Butyrsky Dmitry Komnov, αναπληρωτής. Dmitry Kratov, επικεφαλής του Butyrka για ιατρικές και προληπτικές εργασίες, και Larisa Litvinova, επικεφαλής του θεραπευτικού τμήματος της Butyrka.
** Ωστόσο, όπως μας είπε η βοηθός της Tatyana Golikova, Sofia Malyavina, «το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης δεν έλαβε ποτέ προτάσεις αυτού του είδους από την Ομοσπονδιακή Σωφρονιστική Υπηρεσία». Στο επόμενο τεύχος της "Novaya" θα προσπαθήσει να ξεκαθαρίσει αυτή την κατάσταση.
Βοήθεια "Νέο"
Μπολσάκοφ Βασίλι Παβλόβιτς. Υποστράτηγος της Εσωτερικής Υπηρεσίας. Γεννήθηκε το 1958 στην πόλη Novoaltaisk. Αποφοίτησε από το Πανσυνδικαλιστικό Ινστιτούτο Αλληλογραφίας Νομικής. Από το 1978 έως το 1988 εργάστηκε στα όργανα εσωτερικών υποθέσεων της πόλης της Μόσχας. Από το 1988 έως το 1990 - ανώτερος επιθεωρητής του τμήματος αστυνομικού προσωπικού για την προστασία της τάξης στην Κόκκινη Πλατεία. Από το 1990 έως το 1999, υπηρέτησε στα τμήματα προσωπικού του Κύριου Τμήματος Εσωτερικών Υποθέσεων της Εκτελεστικής Επιτροπής της Πόλης της Μόσχας, του Υπουργείου Εσωτερικών της RSFSR και του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας.
Το 1999, από τη θέση του αναπληρωτή επικεφαλής του τμήματος για την οργάνωση της εργασίας με το προσωπικό του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας, αποσπάστηκε στην προεδρική διοίκηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας (ασχολήθηκε με θέματα πολιτικής προσωπικού στις υπηρεσίες επιβολής του νόμου).
Από το 2007 έως το 2009 - Πρώτος Αναπληρωτής Επικεφαλής του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας. Τον Οκτώβριο του 2009 διορίστηκε Αναπληρωτής Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας της Ρωσίας.
Γ/Κ κράτους
Στη Ρωσία, υπάρχουν ακόμα εκατομμύρια άνθρωποι πίσω από τα κάγκελα: άλλοι κάθονται, άλλοι φρουρούν
Η Ομοσπονδιακή Σωφρονιστική Υπηρεσία (FSIN της Ρωσίας) είναι μια από τις μεγαλύτερες ρωσικές υπηρεσίες επιβολής του νόμου από άποψη αριθμού. Μέχρι σήμερα, περισσότεροι από 846.000 ύποπτοι και κατάδικοι κρατούνται σε χώρους στέρησης της ελευθερίας. Το σύστημα FSIN περιλαμβάνει 755 σωφρονιστικές αποικίες, 227 κέντρα κράτησης πριν από τη δίκη και 165 χώρους προσωρινής κράτησης σε αποικίες, 7 φυλακές και 62 εκπαιδευτικές αποικίες για ανηλίκους. Ο αριθμός των εργαζομένων είναι 360 χιλιάδες άτομα.
Το σωφρονιστικό σύστημα περιλαμβάνει επίσης 2467 σωφρονιστικές επιθεωρήσεις (όπου είναι εγγεγραμμένοι 517,8 χιλιάδες καταδικασθέντες σε ποινές που δεν σχετίζονται με τη στέρηση της ελευθερίας). Καθώς και 262 ομοσπονδιακές επιχειρήσεις, 495 κέντρα προσαρμογής στην εργασία, καθώς και περισσότερα σχολεία, κολέγια, νοσοκομεία και εκκλησίες.
Ανατόλι Τέμκιν, Αλεξέι Νικόλσκι
Η Γενική Εισαγγελία άνοιξε υπόθεση εναντίον της RAO High-Speed Railroads (VSM), η οποία χρησιμοποίησε δανεικά χρήματα για να σκάψει ένα μεγάλο αλλά άχρηστο λάκκο κοντά στο σιδηροδρομικό σταθμό της Μόσχας στην Αγία Πετρούπολη. Ο κατηγορούμενος στην υπόθεση μπορεί να είναι ο πρώην αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και νυν πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Ανώτατου Συμβουλίου Νεολαίας, Αλεξέι Μπολσάκοφ, ένας άνθρωπος που κάποτε βοήθησε τον Βλαντιμίρ Πούτιν να βρει δουλειά στο Κρεμλίνο.
Η διαδρομή του SCM από ένα φιλόδοξο έργο σε μια ποινική υπόθεση κράτησε 10 χρόνια. Κατά το ήμισυ αυτής της περιόδου, ήταν σαφές ότι η εταιρεία δεν θα εκπλήρωνε τα καθήκοντά της και δεν θα εξόφλησε τις υποχρεώσεις της. Σύμφωνα με τον Mikhail Khazin, διευθυντή στρατηγικής ανάπτυξης στην εταιρεία συμβούλων Modern Business Technologies, «το έργο σχεδιάστηκε αρχικά ως μια ευκαιρία για κέρδος από κονδύλια του προϋπολογισμού», αλλά τώρα οι αρχές προσπαθούν να δείξουν σε πολύ επιφανείς ξένους πιστωτές του VSM σοβαρότητα του αγώνα τους κατά της κλοπής.
Η RAO High-Speed Railroads, στην οποία το 87% των μετοχών ανήκει στο Υπουργείο Περιουσίας και το υπόλοιπο στις αρχές της Μόσχας και της Αγίας Πετρούπολης, ιδρύθηκε το 1992 για την κατασκευή ενός σιδηροδρόμου υψηλής ταχύτητας μεταξύ Αγίας Πετρούπολης και Μόσχας . Οι επενδύσεις στο έργο υπολογίστηκαν σε 5 δισεκατομμύρια δολάρια, εκ των οποίων περισσότερα από 330 εκατομμύρια δολάρια υποτίθεται ότι θα δαπανηθούν για την κατασκευή ενός συγκροτήματος σιδηροδρομικών σταθμών στην Αγία Πετρούπολη. Η εταιρεία τοποθέτησε ομόλογα με κρατική εγγύηση αξίας σχεδόν 1 δισ. RUB. , αλλά δεν συγκέντρωσε χρήματα για την κατασκευή του αυτοκινητόδρομου, αν και έσκαψε ένα λάκκο θεμελίωσης για τον σταθμό. Εν τω μεταξύ, ο ιδεολογικός εμπνευστής του έργου και ο πρώτος γενικός διευθυντής του VSM, Μπολσάκοφ, κατάφερε να εργαστεί ως αντιπρόεδρος και να επιστρέψει στην εταιρεία.
Το 1997 αποφασίστηκε η κατασκευή μεταφορικού και εμπορικού κέντρου (TKC) στη θέση του λάκκου με ξενοδοχείο, γραφείο και χώρο λιανικής. Στο πλαίσιο αυτού του καθήκοντος, τα τμήματα του Λονδίνου των τραπεζών Indosuez και SBC Warburg άνοιξαν μια πιστωτική γραμμή 200 εκατομμυρίων δολαρίων για την VSM για περίοδο 13 ετών με 7,3% ετησίως. Η ρωσική κυβέρνηση παρείχε και πάλι τις εγγυήσεις της στην SCM.
Ωστόσο, τον Ιούλιο του 1998, ο Πρόεδρος Γέλτσιν, με διάταγμά του, σταμάτησε την κατασκευή κοντά στο σιδηροδρομικό σταθμό της Μόσχας και ταυτόχρονα πάγωσε τις πληρωμές ομολόγων και όλες τις εργασίες στο πιστωτικό όριο. Η RAO VSM κατάφερε να λάβει -και να ξοδέψει- μόνο 49 εκατομμύρια δολάρια από ξένες τράπεζες.Από το φθινόπωρο του 1998, ο λάκκος ήταν κατάφυτος από ζιζάνια.
Όπως ενημερώθηκε η Vedomosti στο Κέντρο Δημοσίων Σχέσεων της Γενικής Εισαγγελίας, μια ποινική υπόθεση κινήθηκε τις προάλλες μετά την προσφυγή του Λογιστηρίου και μεταφέρθηκε για έρευνα στην εισαγγελία της Πετρούπολης. Δεν υπάρχουν ακόμη συγκεκριμένα στοιχεία σε αυτό. Αλλά σε επιστολή του Γραφείου του Γενικού Εισαγγελέα προς το Λογιστικό Επιμελητήριο, λέγεται ότι «οι ενέργειες των ηγετών του RAO VSM δείχνουν σημάδια εγκλήματος σύμφωνα με το άρθρο 176, Μέρος 2 του Ποινικού Κώδικα». Το άρθρο αυτό προβλέπει ποινή φυλάκισης έως πέντε ετών για «παράνομη λήψη κρατικού στοχευμένου δανείου και χρήση του για άλλον από τον επιδιωκόμενο σκοπό».
Το Λογιστικό Επιμελητήριο πιστεύει ότι οι εγγυήσεις του προϋπολογισμού για το δάνειο HSR εκδόθηκαν παράνομα, επειδή δεν ήταν στοχευμένο: η κατασκευή του εμπορικού κέντρου δεν περιλαμβάνεται νόμιμα σε κανένα στοχευμένο πρόγραμμα. Το Λογιστικό Επιμελητήριο παρείχε στην εισαγγελία αναλυτικά στοιχεία για τον τρόπο με τον οποίο δαπανήθηκαν τα δανειακά κεφάλαια. Σύμφωνα με την κοινοπραξία, η UES «έθαψε» 76,3 εκατομμύρια δολάρια στο λάκκο. Από τα 49 εκατομμύρια δολάρια ξένο δάνειο, 19 εκατομμύρια δολάρια δαπανήθηκαν για πληρωμή ασφάλισης βάσει της σύμβασης, 11,2 εκατομμύρια δολάρια - στην προετοιμασία του εργοταξίου και περίπου 20 εκατομμύρια δολάρια - για την αγορά υλικά, εξοπλισμός και άλλες εργασίες. Για παράδειγμα, ο αμερικανικός χάλυβας οπλισμού αγοράστηκε για 1,42 εκατομμύρια δολάρια, αν και δεν υπάρχει έλλειψη αυτής της φθηνής ποιότητας χάλυβα στη Ρωσία. Την ώρα της επιθεώρησης, η ράβδος οπλισμού βρισκόταν ακριβώς στο σημείο.
Σύμφωνα με το Λογιστικό Επιμελητήριο, οι άμεσες ζημιές από την κατασκευή του λάκκου έχουν ήδη ανέλθει στα 26,4 εκατ. δολάρια, τα οποία το υπουργείο Οικονομικών κατέβαλε σε ξένες τράπεζες με δάνειο πέρυσι. Συνολικά, λαμβάνοντας υπόψη τους τόκους, οι ξένοι θα πρέπει να πληρώσουν άλλα 36,3 εκατ. δολάρια Σε αυτά θα πρέπει να προστεθούν και οι δημοσιονομικές πληρωμές για ομόλογα VSM.
Προκειμένου να αντισταθμιστούν αυτές οι ζημίες, η συνέλευση των μετόχων της RAO VSM αποφάσισε να μεταβιβάσει στο Υπουργείο Περιουσίας το κύριο περιουσιακό στοιχείο της εταιρείας - αυτό ακριβώς το pit.
Ο γενικός διευθυντής του RAO VSM Vladimir Tulaev αρνήθηκε να σχολιάσει στο Vedomosti πληροφορίες σχετικά με την έναρξη ποινικής υπόθεσης. Δεν ήταν δυνατή η επικοινωνία με τον Bolshakov για σχόλιο. Ο πρώην αντιπρόεδρος της κυβέρνησης είναι τώρα επικεφαλής του διοικητικού συμβουλίου όχι μόνο της VSM, αλλά και της INPO Polymetal, μιας από τις εταιρείες της εταιρείας ICT, η οποία κατέχει μερίδιο ελέγχου στη μεγάλη αμυντική επιχείρηση Baltiysky Zavod. Η «Polymetal» ασχολείται με την εξόρυξη χρυσού και αργύρου.
Πώς βοήθησε ο Μπολσάκοφ τον Πούτιν.
Από το βιβλίο "Από το πρώτο πρόσωπο" (συνέντευξη με τον Βλαντιμίρ Πούτιν):
"[Anatoly Chubais] μου πρότεινε να διευθύνω το Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων. Δεν μου άρεσε καθόλου αυτή η επιχείρηση. Αλλά πού να πάω; μπήκε στο αυτοκίνητό του και οδήγησε στο αεροδρόμιο. Στο δρόμο, λέει: "Άκου, ας συγχαρώ τον Bolshakov, ο δικός μας, η Αγία Πετρούπολη, έγινε ο πρώτος αναπληρωτής [πρόεδρος της κυβέρνησης]." - "Έλα." Πληκτρολογήσαμε το τηλέφωνο του Bolshakov απευθείας από το αυτοκίνητο. Ήμασταν συνδεδεμένοι Ο Alexei συνεχάρη τον Bolshakov και είπε: "Ο Volodya Putin συγχαίρει και εσύ επίσης. Είναι εδώ, δίπλα μου." Ο Μπολσάκοφ λέει: "Δώσε του το τηλέφωνο." Παίρνω το τηλέφωνο και ακούω: "Πού είσαι; "-" Λοιπόν, πού; Στο αυτοκίνητο. Πηγαίνουμε με τη Lesha στο αεροδρόμιο. Πετάω για την Αγία Πετρούπολη.» - «Πού ήσουν; - «Στο Κρεμλίνο. Έλυσαν το θέμα της απασχόλησής μου. Θα είμαι ο επικεφαλής του Τμήματος Δημοσίων Σχέσεων." - "Καλέστε με σε τριάντα λεπτά." Και το αυτοκίνητο πλησιάζει στο αεροδρόμιο. Ήθελα ήδη να πάω στην προσγείωση, αλλά την τελευταία στιγμή κατάφερα ακόμα να Μπολσάκοφ. Λέει: «Άκου, μπορείς να μείνεις; Αύριο έλα στον [Pavel] Borodin. "Δεν κατάλαβα περί τίνος επρόκειτο, αλλά έμεινα. Δεν μου πέρασε καν από το μυαλό ότι ο Bolshakov μπορεί να με θυμηθεί. Δεν ξέρω γιατί το έκανε, αλλά είναι άβολο να ρωτήσω. Έχω ότι μπορεί να υπάρχει μόνο μια εξήγηση, δεν μπορεί να υπάρχει άλλη. Ο Alexei Alekseevich ήταν ένα εξέχον πρόσωπο στην Αγία Πετρούπολη. Πρώτος Αναπληρωτής Εκτελεστικής Επιτροπής του Δημοτικού Συμβουλίου του Λένινγκραντ, ένας άνθρωπος που ηγήθηκε πραγματικά της πόλης. Κατά κανόνα , θεωρήθηκε καλά ως επιχειρηματίας, ενεργητικός και πολύ εργατικός άνθρωπος. το δημοκρατικό κύμα παρέσυρε, αν και δεν ήταν κάποιο είδος ορθόδοξου, αλλά ο Σόμπτσακ αποφάσισε να φύγει. Ο Μπολσάκοφ ήταν σχεδόν στο δρόμο, έκανε κάτι, αλλά Ποτέ δεν πέρασε από το μυαλό κανενός ότι θα μπορούσε να κάνει ξανά κάποια σοβαρή θέση, και ακόμη περισσότερο στη Μόσχα. Κατά καιρούς ο Μπολσάκοφ εμφανιζόταν στο Σμόλνι για δουλειές. Και ούτε μια φορά δεν τον έκανα να περιμένει. Σταμάτησα αμέσως όλες τις δουλειές, οδηγούσα τους πάντες έξω, πήγε ο ίδιος στη ρεσεψιόν: «Alexey Alekseevich, έλα μέσα.» Δεν είχε ποτέ στενή σχέση μαζί του, ίσως απλώς το θυμόταν. .. Το πρωί πήγα στο Borodin, μου πρότεινε τη θέση του αναπληρωτή του. Έτσι τον Αύγουστο του 1996 κατέληξα στην πλατεία Σταράγια της Μόσχας ως αναπληρωτής διευθυντής των υποθέσεων του προέδρου. Εποπτευόμενη νομική διαχείριση και ξένη περιουσία.
ΜΠΟΛΣΑΚΟΒ Αλεξέι Αλεξέεβιτς
(γεν. 17/12/1939)
Συμμετείχε στη μεταφορά του V.V. Putin στη Μόσχα.
Γεννήθηκε στο σταθμό Morino, στην περιοχή Dnovsky, Pskovskaya
περιοχές. Σπούδασε στο Ηλεκτροτεχνικό Ινστιτούτο του Λένινγκραντ.
M. A. Bonch-Bruevich (1962) και στο Ινστιτούτο Διοίκησης της Ακαδημίας του Λαού
οικονομία υπό το Συμβούλιο Υπουργών της ΕΣΣΔ (1981). Από το 1962, τεχνικός, μηχανικός στο
αμυντικό εργοστάσιο. Από το 1966 προϊστάμενος τμήματος, αρχιμηχανικός του πειραματικού
Εργοστάσιο της Ερευνητικής Ραδιομηχανικής του Λένινγκραντ
ινστιτούτο. Το 1973-1975 διευθυντής του εργοστασίου Volna. Το 1975-1978
Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Ερευνητικού και Παραγωγικού Συνδέσμου
τους. Κομιντέρν. Το 1977-1978 Γενικός Διευθυντής του NPO Dalnyaya Svyaz.
Από τον Απρίλιο του 1988 Αναπληρωτής, τότε Πρώτος Αντιπρόεδρος
Εκτελεστική Επιτροπή του Δημοτικού Συμβουλίου των Λαϊκών Αντιπροσώπων του Λένινγκραντ - Πρόεδρος
επιτροπή σχεδιασμού. Είχε τη φήμη του επιχειρηματία, ενεργητικού και πολύ
σκληρά εργαζόμενος. Ένα έμπειρο στέλεχος επιχειρήσεων, ο A. A. Bolshakov είναι καλύτερος από οποιονδήποτε
πόλη, γνώριζε την κατάσταση της αστικής οικονομίας και βιομηχανίας. Όταν μέσα
Το 1990 έγινε πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου του Λένινγκραντ A. A. Sobchak, μετά
πολλές ώρες συζητήσεων, το Lensoviet πήρε μια από τις πιο εκπληκτικές αποφάσεις: πρώτον,
εγκρίνει τον A. A. Bolshakov ως Πρώτο Αντιπρόεδρο
Εκτελεστική Επιτροπή του Δημοτικού Συμβουλίου του Λένινγκραντ· δεύτερον, να στείλει υλικά στον A. A. Bolshakov στο
εισαγγελία. Αν και οι παράλογες κατηγορίες εναντίον του κατά τη διάρκεια του ελέγχου δεν επιβεβαιώθηκαν,
παρασύρθηκε από το δημοκρατικό κύμα. Ιούλιος-Οκτώβριος 1991 Πρόεδρος
Επιτροπή Δημάρχου Αγίας Πετρούπολης για την Οικονομική Ανάπτυξη. Μεθυσμένος
δημοτικότητα, ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου του Λένινγκραντ A. A. Sobchak αποφάσισε ότι ο A. A. Bolshakov
πρέπει να φύγω. Τον Νοέμβριο του 1991 διορίστηκε Γενικός Διευθυντής της Ρωσικής
μετοχική εταιρεία «Γραμμές υψηλής ταχύτητας». Ως αποτέλεσμα, έγινε
σχεδόν έξω. Δεν πέρασε ποτέ από το μυαλό κανένας ότι μπορεί να δανειστεί κάποια χρήματα ξανά.
μια σοβαρή ανάρτηση, ειδικά στη Μόσχα. Κατά καιρούς A. A. Bolshakov
εμφανίστηκε στο Smolny για δική του επιχείρηση και ο V.V. Putin δεν τον ανάγκασε ποτέ
μεγάλη αναμονή. Αμέσως σταμάτησε κάθε δουλειά, έδιωξε όλους, πήγε ο ίδιος στη ρεσεψιόν:
«Αλεξέι Αλεξέεβιτς, έλα μέσα». Αργότερα, ο V.V. Putin παραδέχτηκε ότι είχαν
δεν είχε ποτέ στενή σχέση, αλλά μια ζεστή, σεβαστή στάση απέναντι στον εαυτό του
θυμήθηκε ο επισκέπτης. Από τον Νοέμβριο του 1994 Αντιπρόεδρος
Κυβερνήσεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην κυβέρνηση B. S. Chernomyrdin, εποπτευόμενες ερωτήσεις
συνεργασία με τις χώρες της Κοινοπολιτείας Ανεξάρτητων Κρατών. Με επικεφαλής
Διακρατική Επιτροπή Οικονομικών της ΚΑΚ. Αύγουστος 1996 έως Μάρτιος
1997 Πρώτος αντιπρόεδρος της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην κυβέρνηση
V. S. Chernomyrdin. Σε μια από τις δεξιώσεις είπε P. P. Borodin: "Τι
Εσείς? Υποσχέθηκαν να προσλάβουν τον άνθρωπο και τον άφησαν, εξακολουθεί να κάθεται χωρίς δουλειά». Π.Π.
Ο Μποροντίν προσβλήθηκε: «Ναι, δεν τον άφησα. Είναι όλα φίλος σου Τσουμπάιςέσπασε."
Ο P.P. Borodin πίστευε ότι ο V.V. Putin δεν θα πήγαινε στη Διοίκηση Υποθέσεων σε αυτόν,
γιατί έχω συνηθίσει σε άλλη δουλειά. Ο A. A. Bolshakov επέμεινε: «Λοιπόν, λοιπόν
Σκέψου κάτι". Σε αυτό χώρισαν. Ο P. P. Borodin υποσχέθηκε να καταλήξει.
Εν τω μεταξύ, ο προϊστάμενος της Διεύθυνσης Κύριας Ελέγχου του Προέδρου A. L. Kudrin,
φίλος του V.V. Putin, ξεκίνησε μια έντονη δραστηριότητα για την απασχόλησή του στο
Μόσχα. Ως αποτέλεσμα, ο επικεφαλής της προεδρικής διοίκησης, A. B. Chubais
πρόσφερε στον V.V. Putin τη θέση του επικεφαλής του Τμήματος Σχέσεων με
το κοινό. Ο V.V. Putin απρόθυμα, αλλά συμφώνησε: τελικά
Διοίκηση του Προέδρου. Στο δρόμο για το αεροδρόμιο, ο A. L. Kudrin πρότεινε
συγχαίρουμε τον A. A. Bolshakov για τον διορισμό του ως Πρώτου Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης: «Η δική μας,
Πετρούπολη». Κάλεσαν απευθείας από το αυτοκίνητο. «Ο Αλεξέι συνεχάρη τον Μπολσάκοφ και είπε:
«Λοιπόν ο Volodya Putin σας συγχαίρει. Είναι ακριβώς δίπλα μου». Ο Μπολσάκοφ λέει:
«Δώσε του το τηλέφωνο». Σηκώνω το τηλέφωνο και ακούω: «Πού είσαι;» - «Λοιπόν, πού είσαι; ΣΕ
αυτοκίνητο. Πηγαίνουμε με τη Lesha στο αεροδρόμιο. Πετάω για την Αγία Πετρούπολη». - «Πού ήσουν;» - «Μέσα
Κρέμλινο. Έλυσαν το θέμα της απασχόλησής μου. Θα είμαι επικεφαλής του τμήματος
δημόσιες σχέσεις". «Καλέστε με σε τριάντα λεπτά». Από
πρώτο πρόσωπο. Συζητήσεις με τον Βλαντιμίρ Πούτιν. Μ., 2000. Σ. 121). Αυτοκίνητο
ενώ πλησίαζε το αεροδρόμιο. Ο Β. Β. Πούτιν ήθελε ήδη να προσγειωθεί, αλλά μέσα
την τελευταία στιγμή έφτασα στον A. A. Bolshakov. Ρώτησε τον V.V.
Πούτιν να μείνει στη Μόσχα και την επόμενη μέρα να πλησιάσει τον Π.Π.Μποροντίν. Ο Β. Β. Πούτιν λοιπόν
Τον Αύγουστο του 1996 έγινε Αναπληρωτής Διευθυντής Προεδρικών Υποθέσεων. ΣΕ
1997 Ο A. A. Bolshakov διορίστηκε Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
Ταμείο Ανάπτυξης Αγίας Πετρούπολης και Βορειοδυτικής Περιφέρειας. ΣΕ
Το 2004 ήταν Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της OJSC Interregional Research and Production
Σύνδεσμος Πολυμετάλλων. Βραβευμένος με το Κρατικό Βραβείο της ΕΣΣΔ. Βραβευμένος με το παράσημο
του Κόκκινου Λάβαρου της Εργασίας και του Τάγματος του Σήμα της Τιμής, μετάλλια.
Εγκυκλοπαίδεια Πούτιν. - Μ.: Όμιλος ΜΜΕ ΟΛΜΑ. Ν. Ζίνκοβιτς. 2008 .
Δείτε τι είναι το "BOLSHAKOV Alexey Alekseevich" σε άλλα λεξικά:
Μπολσάκοφ, Αλεξέι Αλεξέεβιτς- Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της OJSC Interregional Scientific and Production Association (MNPO) "Polymetal" (Αγία Πετρούπολη) από το 1998. Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ταμείου Ανάπτυξης της Αγίας Πετρούπολης και της Βορειοδυτικής Περιφέρειας· ... ... Μεγάλη βιογραφική εγκυκλοπαίδεια
Μπολσάκοφ Αλεξέι Αλεξέεβιτς- (γ. 1939), Πρώτος Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας (Αύγουστος 1996 Μάρτιος 1997). Το 198891 Αντιπρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Δημοτικού Συμβουλίου του Λένινγκραντ. Το 199194, ο Γενικός Διευθυντής της Ρωσικής Μετοχικής Εταιρείας ... ... Μεγάλο Εγκυκλοπαιδικό Λεξικό
Bolshakov, Alexey Alekseevich (τραγουδιστής)- Η Wikipedia έχει άρθρα για άλλα άτομα με αυτό το επώνυμο, βλέπε Bolshakov. Bolshakov, Alexei Alekseevich (1914 1979) Ρώσος, Σοβιετικός τραγουδιστής όπερας, βαρύτονος. Bolshakov Alexey Πλήρες όνομα Alexey Alekseevich Bolshakov ... ... Wikipedia
Μπολσάκοφ- Ο Bolshakov είναι ρωσικό επώνυμο. Γνωστοί φορείς Bolshakov Bolshakov, Alexander Anatolyevich Φυσικός στον τομέα της έρευνας πλάσματος, λέιζερ αναλυτικής χημείας, Κρατικό Πανεπιστήμιο της Αγίας Πετρούπολης. Bolshakov, Alexander Dmitrievich (γεν. 1968) Ρώσος ηθοποιός ... ... Wikipedia
ΜΠΟΛΣΑΚΩΦ- 1. BOLSHAKOV Alexey Alekseevich (γεν. 1939), Πρώτος Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας (Αύγουστος 1996 Μάρτιος 1997). Το 1988, 91 αναπληρωτής πρόεδρος της εκτελεστικής επιτροπής του Δημοτικού Συμβουλίου του Λένινγκραντ. Το 1991, 94 Διευθύνων Σύμβουλος της ρωσικής μετοχικής εταιρείας ... ... Ρωσική ιστορία
Bolshakov A.A.- Alexey Alekseevich (γ. 2 (15) IX 1914, χωριό Obsharovka, περιοχή Bezenchuk, τώρα περιοχή Kuibyshev) κουκουβάγια. τραγουδιστής (βαρύτονος). Ναρ. τέχνη. RSFSR (1971). Μέλος CPSU από το 1958. Το 1951 53 σπούδασε στο Ωδείο Sverdlovsk. Η σκηνική δραστηριότητα ξεκίνησε... Μουσική Εγκυκλοπαίδεια
- (γ. 10/12/1960) Συνάδελφος Β. Β. Πούτιν για εργασία στο δημαρχείο της Πετρούπολης υπό τον Α. Α. Σόμπτσακ, Αντιπρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας - Υπουργό Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην κυβέρνηση του Μ. Μ. Κασιάνοφ από 18 Μαΐου 2000. V… Εγκυκλοπαίδεια Πούτιν
Επιτροπή της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας για Επιχειρησιακά Θέματα- Επιτροπή της κυβέρνησης (μέχρι τις 25 Δεκεμβρίου 1993 - Συμβούλιο Υπουργών - Κυβέρνηση) της Ρωσικής Ομοσπονδίας για λειτουργικά θέματα - μόνιμο όργανο της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας το 1993-2000. Σχηματίστηκε με ψήφισμα του Συμβουλίου ... ... Wikipedia
08.10.2018 08:50
Ο Κυβερνήτης της Επικράτειας Αλτάι, Βίκτορ Τομένκο, διόρισε επικεφαλής δύο δομών της εκτελεστικής εξουσίας της περιοχής ταυτόχρονα. Μιλάμε για το Τμήμα Τροφίμων, Μεταποίησης, Φαρμακευτικής Βιομηχανίας και Βιοτεχνολογίας και το Τμήμα Κτηνιατρικής. Οι αντίστοιχες εντολές υπογράφηκαν στις 5 Οκτωβρίου 2018, ενημερώνει το off-site της περιφερειακής κυβέρνησης.
Σύμφωνα με περιφερειακούς αξιωματούχους, ο Alexander Bolshakov θα επιβλέπει τη βιομηχανία τροφίμων της Αλτάι από τις 8 Οκτωβρίου 2018. Για μεγάλο χρονικό διάστημα κατείχε τη θέση του αναπληρωτή επικεφαλής αυτού του τμήματος και μετά την πρώην επικεφαλής της Tatyana Zelenina, πήρε στην πραγματικότητα τη θέση της με το πρόθεμα που ενεργεί. Τώρα απαλλάχθηκε από τα προσωρινά καθήκοντα του αναπληρωτή.
.jpg?size=200x)
Όσον αφορά την Κτηνιατρική Διοίκηση της Επικράτειας του Αλτάι, από τις 15 Οκτωβρίου θα διευθύνεται από τον Βλαντιμίρ Σαμοντούροφ, ο οποίος κατείχε επίσης τη θέση του αναπληρωτή επικεφαλής και προήχθη. Ο πρώην επικεφαλής του τμήματος Βλαντιμίρ Βεδιάπιν θα απολυθεί από τη δημόσια υπηρεσία στις 12 Οκτωβρίου λόγω λήξης της σύμβασης υπηρεσίας του.
Παλαιότερα, γύρω από το όνομά του, συνδέθηκε με το κύμα απολύσεων που σάρωσε το τμήμα μετά από δικό τους αίτημα. Όπως ανέφεραν οι μυημένοι, με την έλευση του Βλαντιμίρ Βεδιάπιν, ξεκίνησαν διαδικασίες στη διοίκηση, τις οποίες ορισμένοι παρατηρητές ονόμασαν «εκκαθαρίσεις». Η κατάσταση συζητήθηκε στην επαγγελματική κοινότητα και οι ενέργειες του κ. Vediapin έλαβαν αρνητική αξιολόγηση. Είναι πιθανό ότι αυτό θα μπορούσε να επηρέασε την απόφαση προσωπικού του Τομένκο.
Να σημειωθεί ότι ο κ. Σαμοντούροφ, όντας αναπληρωτής, είναι ήδη υπεύθυνος του Κτηνιατρικού Τμήματος εδώ και περίπου ένα χρόνο με την ιδιότητα του εν ενεργεία διευθυντή. Αυτό συνέβη αφού τον Φεβρουάριο του 2016 ο προηγούμενος επικεφαλής του τμήματος Anatoly Vysochin. Το Τόγκο κατηγορήθηκε για διάπραξη εγκλημάτων σύμφωνα με την παράγραφο «γ» του Μέρους 5 του Άρθ. 290 (λήψη δωροδοκίας σε μεγάλη κλίμακα από υπάλληλο) και Μέρος 2 του άρθ. 290 του Ποινικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας (λήψη δωροδοκίας με τη μορφή χρημάτων σε σημαντικό ποσό). Σύμφωνα με την έρευνα, έλαβε δωροδοκία από τον διευθυντή ασφαλείας μιας από τις CJSC της περιοχής για βοήθεια στην επιτάχυνση της διαδικασίας έκδοσης κτηνιατρικών συνοδευτικών εγγράφων για προϊόντα που μεταφέρει η εταιρεία. Επιπλέον, οι ανακριτές εντόπισαν άλλα 10 στοιχεία για τις παράνομες δραστηριότητες του υπαλλήλου. Το δικαστήριο, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα επιχειρήματα της έρευνας, έκρινε στη συνέχεια τον Vysochin ένοχο για τις πράξεις που του ενοχοποιήθηκαν και τον καταδίκασε σε φυλάκιση 5,5 ετών.
Φωτογραφία: Τμήμα τροφίμων, μεταποίησης, φαρμακευτικής βιομηχανίας και βιοτεχνολογίας, "MK in Altai"