Πώς να είσαι καλός εργαζόμενος στην εργασία. Οι καλύτεροι υπάλληλοι εκτιμώνται από το βάρος του χρυσού. Αφήστε τα προσωπικά σας προβλήματα στο σπίτι

Όπου εργάζεστε, είτε πρόκειται για ένα γραφείο, ένα τηλεφωνικό κέντρο ή ένα εστιατόριο γρήγορου φαγητού, είναι σημαντικό να δουλέψετε χωρίς να σταματήσετε τα χέρια και να είστε Καλός υπάλληλος. Δώστε όλες τις δυνάμεις να λύσουν προβλήματα και να αυξήσουν ακούραστα τα προσόντα σας. Πάντα να αισθάνεστε για τους υπαλλήλους, τους πελάτες και τους διαχειριστές με τον επαγγελματικό σεβασμό. Η επιμελής εκπλήρωση των καθηκόντων τους θα δείξει το αφεντικό στην πίστη σας να εργαστεί και μπορεί να είναι ένας λόγος να αυξηθεί.

Βήματα

Πώς να εκτελέσει με επιτυχία την εργασία τους

Παρατηρήστε αυστηρή ηθική της απασχόλησης και συμμορφωθείτε με τις βασικές απαιτήσεις. Στον νέο τόπο εργασίας, είναι σημαντικό να είστε άνετοι το συντομότερο δυνατόν. Πολλοί εργαζόμενοι βιάζονται να ασχοληθούν με τις ευθύνες τους και να πάρουν μια πιο άνετη θέση. Εάν θέλετε να δείξετε τον εαυτό σας έναν καλό υπάλληλο, ακολουθήστε πάντα τα καθήκοντα εγκαίρως και να τηρείτε ακράδαντα την ηθική της απασχόλησης.

• Ποτέ μην ψάχνετε δικαιολογίες για τους οποίους δεν εκπληρώσατε την εργασία.

1. Μην περιορίζετε το συνολικό καθήκον για να δείξετε την πρωτοβουλία. Δείξτε το αφεντικό που είστε σε θέση να εργαστείτε σκληρά και να είστε ένας παραδειγματικός υπάλληλος. Πάρτε την πρωτοβουλία στα χέρια σας και αποφασίστε τα καθήκοντα χωρίς βοήθεια, έτσι ώστε ο διαχειριστής να μην ελέγχει κάθε δράση σας. Εάν υπάρχει δυνατότητα να μην περιορίζεται στις βασικές απαιτήσεις για το έργο, στη συνέχεια να επισυνάψετε πρόσθετες προσπάθειες και να δείξετε τον εαυτό σας έναν εξαιρετικό υπάλληλο.

   • Εάν δεν γνωρίζετε πώς να εκτελέσετε την εργασία, επικοινωνήστε με το αφεντικό ή τους υπαλλήλους σας.

2. Αποκτήστε νέες δεξιότητες και μην χάσετε την ευκαιρία να μάθετε. Πολλοί εργοδότες συχνά ξοδεύουν περιοδική κατάρτιση στη θέση τους ή τα μαθήματα πληρωμής στο διαδίκτυο. Σε ορισμένες περιπτώσεις, πρέπει να παρακολουθήσουν μαθήματα εκτός της εταιρείας. Χρησιμοποιήστε τέτοιες πολύτιμες δυνατότητες καθώς σας επιτρέπουν να αγοράσετε νέες δεξιότητες και να αναπτυχθούν. Αυξάνοντας το επίπεδο των προσόντων και Επαγγελματική ανάπτυξη Δείξτε την επιθυμία σας να γίνετε πιο χρήσιμος υπάλληλος για την εταιρεία.

   • Επίσης, σε περίπτωση έντονης οικονομικής κατάστασης και μείωσης των κρατών, οι ειδικευμένοι εργαζόμενοι έχουν περισσότερες πιθανότητες να διατηρήσουν τη θέση τους.

3. Αναζητήστε ευκαιρίες και επικαλεστεί πρόσθετες εργασίες. Η εθελοντική επιθυμία να εκπληρώσει την προαιρετική εργασία σας επιτρέπει να επιλέξετε το ρόλο σας στο εργατικό δυναμικό, καθώς και να φροντίσετε την εταιρεία και την επιθυμία σας να είστε χρήσιμοι. Οι ηγέτες εκτιμούνται ιδιαίτερα σε δευτερεύουσα αφοσίωση και φιλόδοξο.

   Αλληλεπίδραση αποτελεσματικά με τους συναδέλφους σε ομαδικά έργα. Η ικανότητά σας να εργάζεστε στην ομάδα και το όφελος της ομάδας θα δείξει φροντίδα της εταιρείας και των εργαζομένων. Από την άλλη πλευρά, εάν αρνηθείτε έργα, μπορεί να γίνει αντιληπτό ως έλλειψη ενδιαφέροντος στην εργασία.

4. Τα τελευταία 15-20 λεπτά, η μετατόπιση της εργασίας προετοιμάζεται ενεργά για την επόμενη εργάσιμη ημέρα. Συχνά, οι εργαζόμενοι αφήνουν 15 λεπτά νωρίτερα ή ξοδεύουν τα τελευταία λεπτά του χρόνου εργασίας στο Διαδίκτυο. Ξεκινήστε παραγωγικά χρησιμοποιήστε αυτή τη φορά για να δείξετε στον εαυτό σας έναν σκληρό και χρήσιμο υπάλληλο. Για παράδειγμα, οργανώστε το χώρο εργασίας για την επόμενη εργάσιμη ημέρα.

   • Ποντίκι πάνω από το τραπέζι και στα έγγραφα, καθώς και να προετοιμάσει τα υλικά για το αύριο.

   Πώς να αναπτύξετε σχέσεις με τους συναδέλφους

   1. Οικοδομήσουμε μια καλή σχέση με τους υπαλλήλους. Το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό του υπαλλήλου είναι η ικανότητα να αλληλεπιδρούν με τους συναδέλφους. Η θετική διάθεση βοηθά στη βελτίωση της συνολικής ηθικής κατάστασης και θα δείξει ότι προσπαθείτε να εργαστείτε σε μια ομάδα. Αντιμετωπίστε εγκαταστάσεις με ευγένεια, ευγένεια και καλοσύνη.

      • Ακόμη και αν εργάζεστε στο σπίτι και δεν βλέπετε προσωπικά, αναπτύξτε σεβασμό για το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο.

   2. Δείξτε στον εαυτό σας έναν επαγγελματία και δεν συμμετέχετε κουτσομπολιό . Δεν πληρώνετε για να διασκορπίσετε τις φήμες και να σκοτώσετε το χρόνο από συνομιλίες τρίτων. Είναι σημαντικό να παραμείνετε επικεντρωμένοι στις εργασιακές εργασίες. Ένας καλός υπάλληλος ενδιαφέρεται πάντα για την επιτυχία του έργου. Μην συμμετέχετε σε παιχνίδια γραφείου.

      • Φυσικά, θέλετε να βρείτε μια κοινή γλώσσα με τους υπαλλήλους, τα οποία θα σας βοηθήσουν σύντομα να μιλήσετε με τα αποσπασματικά θέματα. Προσπαθήστε να παραμείνετε επαγγελματίας και να μην συζητήσετε άλλους συναδέλφους πίσω από την πλάτη σας.

   3. Να είναι ένας μέντορας για τους νέους υπαλλήλους. Ο επίσημος ή ο ανεπίσημος ρόλος του μέντορα είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να δείξετε στον εαυτό σας έναν πολύτιμο υπάλληλο. Μελέτη και άμεση νέους υπαλλήλους με διαφορετικές λεπτότητες εργασίας. Αν σας φαίνεται ότι ένα άτομο δεν κατάλαβε, προσφέρετε τη βοήθειά σας. Αλλά δεν λειτουργούν αντί των άλλων.

      • Σκεφτείτε προσεκτικά τα λόγια σας και μην ξεχνάτε τον επαγγελματισμό. Δεν χρειάζεται να μοιραστείτε προσωπική δυσαρέσκεια, απογοήτευση ή διαπροσωπικές συγκρούσεις.

   4. Εκπέμπουν μια θετική στάση για να αυξήσετε τη συνολική παραγωγικότητα. Η θετική στάση είναι ένα πιστό σημάδι ενός καλού υπαλλήλου που δεν θα ανατολικά από την προσοχή των αφεντικών. Σε κάθε συζήτηση με τον αρχηγό των προκλήσεων της εργασίας, να είστε έτοιμοι να προσφέρουμε τουλάχιστον μία λύση στο πρόβλημα. Δείξτε την επιθυμία σας να λύσετε προβλήματα και να μην παραπονεθείτε, ακόμα και αν η μέθοδος σας δεν γίνει αποδεκτή.

      • Εάν συνεχώς σπέρνετε αρνητικές και διαμαρτύρονται, τότε η ηθική κατάσταση των άλλων θα επιδεινωθεί επίσης.

Γειά σου! Σε αυτό το άρθρο θα πούμε για το πώς να γίνουμε ένας καλός επιβλέπων που αγαπά, εκτιμά και σέβεται τους υφισταμένους του. Θα μάθετε ποιες ιδιότητες θα πρέπει να έχετε έναν άνθρωπο που κατέχει μια καθοδηγητική θέση. Ποια είναι η διαφορά μεταξύ των γυναικών διαχειριστών από τους επιχειρηματίες. Ποια σφάλματα πρέπει να αποφεύγονται.

Γιατί να είναι ένας καλός ηγέτης

Κεφάλι - Αυτός είναι ένας αποτελεσματικός διευθυντής. Από τις ικανότητές του να δημιουργήσει μια διαδικασία παραγωγής και να βρει μια προσέγγιση στην ομάδα, εξαρτώνται υψηλής ποιότητας και ποσοτικοί δείκτες της εταιρείας, του τμήματος κλπ.

Οι έννοιες "καλό" ή "κακό" αφεντικό είναι πολύ υποκειμενικές. Μετά από όλα, είναι αδύνατο να βρείτε ένα ιδανικό άτομο που θα αρέσει ο καθένας. Παρ 'όλα αυτά, ο ηγέτης πρέπει να σεβαστεί, να εκτιμήσει και λίγο φοβερό υφισταμένους.

Πολλοί Διευθυντής ή Αστυνόμενοι, οι οποίοι κατέλαβαν μόνο μια ηγετική θέση, συμπεριφέρονται "λάθος" και αυτό επηρεάζει τη συλλογική ατμόσφαιρα, η οποία συνεπάγεται μείωση της αποτελεσματικότητας κάθε υπαλλήλου.

Για να είναι σαφές για το τι Αυτή είναι η ομιλία, Εξετάστε το ακόλουθο παράδειγμα.

Πριν από 3 ημέρες, το Τμήμα της Εταιρείας κατευθύνθηκε από ένα νέο αφεντικό. Είναι αρκετά νέος και ήρθε σε αυτή τη θέση με άλλη εταιρεία. Ως ειδικός, δεν γνωρίζει πολλά, αλλά παρόλα αυτά δεν θέλει να μάθει και να ξέρει κάτι νέο. Είναι ο προϊστάμενος. Επομένως, συμπεριφέρεται αλαζονικό, μετατοπίζει μερικές από τις εργασίες του σε άλλους και μη εμποδιστά σε πολλά θέματα. Θεωρεί τον εαυτό του έναν μεγάλο ηγέτη, αφού σκέφτεται ότι φοβάται και σεβασμός.

Στην πραγματικότητα, το προσωπικό δεν του αρέσει, δεν εκτιμά, δεν σέβεται και θεωρεί ένα αλαζονικό στάβλο. Κοιτάζοντας το αφεντικό, το προσωπικό χάνει τον ενθουσιασμό και η απόδοση του τμήματος πέφτει σταδιακά. Όλα λόγω του γεγονότος ότι όλοι εργάζονται από μόνο του.

Συλλογικός - Αυτή είναι η ένωση ανθρώπων που εργάζονται για την επίτευξη ενός στόχου. Μπορεί να συγκριθεί με τον μηχανισμό ρολογιού όπου κάθε ταχύτητα είναι σημαντικό με τον δικό του τρόπο. Και το αφεντικό είναι ένα αγαπημένο κλειδί που κάνει τον μηχανισμό και ξέρει πώς να καθιερώσει το έργο του.

Εάν θέλετε να βελτιώσετε την ποιότητα του έργου του Τμήματος ή της εταιρείας, να κερδίσετε σεβασμό για τους συναδέλφους και τους υφισταμένους, στη συνέχεια να μετακινηθείτε κατά μήκος της σκάλας σταδιοδρομίας, τότε σίγουρα θα χρειαστεί να γίνετε καλός ηγέτης. Και πώς να το κάνουμε τώρα θα το πούμε.

Ποιος μπορεί να είναι ο ηγέτης

Στην πραγματικότητα, οι καλοί διαχειριστές δεν γεννιούνται, γίνονται. Σε κάθε ηλικία, ένα άτομο μπορεί να αισθάνεται τη δύναμη του κεφαλιού. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία, 4 αρχηγοί από 10 γίνονται καλοί ηγέτες. Αυτός ο δείκτης δεν επηρεάζει το πάτωμα ή την ηλικία. Ένας εξαιρετικός σκηνοθέτης μπορεί να είναι σαν ένας νέος σκόπιμος πτυχιούχος του πανεπιστημίου και ένας άνδρας στην ηλικία με μια πλούσια εμπειρία.

Ποιος είναι καλύτερος άνθρωπος ή γυναίκα

Σήμερα, το κεφάλι μπορεί να είναι και άνδρας και γυναίκες. Ο διευθυντής των γυναικών είναι η τακτική, και οι άνδρες είναι στρατηγικοί. Τα όμορφα φύλα είναι πιο δύσκολο να κατακτήσει την εξουσία της ομάδας. Θα πρέπει να αποδείξουμε τον επαγγελματισμό σας, ειδικά αν οι περισσότεροι υπάλληλοι είναι άνδρες εκπροσώπους.

Άνδρες περισσότερο ανθεκτικό στο άγχος. Δεν πέφτουν τόσο γρήγορα στα άκρα. Παρ 'όλα αυτά, οι γυναίκες είναι πιο προσεκτικοί στους υφισταμένους τους.

Απάντηση μοναδικά στην ερώτηση "Ποιος είναι καλύτερος;" Είναι αδύνατο, δεδομένου ότι όλα εξαρτώνται από ένα άτομο και το χαρακτήρα του. Ως εκ τούτου, οι γυναίκες και οι άνδρες μπορούν να είναι εξίσου δυνατές και πρέπει να αγωνιστούν για τον τίτλο "καλός ηγέτης".

Τις ιδιότητες του τέλειου αφεντικού

Για να γίνει ένας διευθυντής πρώτης κατηγορίας, πρέπει να αξιολογήσετε πραγματικά τις θετικές και αρνητικές πλευρές της φύσης. Όλοι οι άνθρωποι δεν είναι τέλειοι, αλλά οι άνθρωποι που καταλαμβάνουν ανώτερες θέσεις θα πρέπει να είναι σε θέση να καταστέλλουν τις αρνητικές πλευρές της διάθεσής τους και να αναπτύξουν καλά χαρακτηριστικά.

Έτσι, σκεφτείτε τι πρέπει να είναι ο τέλειος σκηνοθέτης:

• Εξυπνος;
• Ίδια κεφάλαια ·
• Υπεύθυνος;
• Ακριβής;
• Ψυχολογικά βιώσιμη.
• Ανθρώπινος;
• Υποχρεωτικός;
• Ακριβής;
• Να είστε σε θέση να αντιμετωπίσετε τους φόβους σας.
• Μην φοβάστε να διακινδυνεύσετε.
• Ενεργός;
• Ασκούμενος;
• Άουστως;
• Φιλειρηνικό;
• Φιλικός;
• Nelluem;
• Όχι μελαγχολικό, κλπ.

Λάθη που επιτρέπουν οι περισσότεροι διαχειριστές

Όχι κάθε αφεντικό μπορεί να ανεγερθεί στην κατάταξη Έχετε έναν καλό ηγέτη. Όλα λόγω του γεγονότος ότι επιτρέπουν ορισμένα σφάλματα που τους δυσφημίζουν στα μάτια των υφισταμένων.

Εξετάστε τα πιο συνηθισμένα λάθη:

1. Δεν υπάρχει επιθυμία να στραγγίξει. Μερικοί διαχειριστές, μόλις καταλαμβάνουν τη θέση τους, πιστεύουν ότι ανέβηκαν στην κορυφή του βουνού και τώρα μπορείτε να χαλαρώσετε και να μην κάνετε τίποτα, αλλάζετε έτσι κάποια από τις εργασίες τους στους υφισταμένους. Στην πραγματικότητα, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε σαφώς ότι όσο υψηλότερη είναι η θέση, τόσο περισσότερο πρέπει να εργαστείτε. Οι υποκείμενοι μπορούν να σας βοηθήσουν στις πρώτες μέρες, αλλά πρέπει να κάνετε την εργασία σας ανεξάρτητα.
2. Αδυναμία εκτίμησης των εργαζομένων. Κάθε υπάλληλος που εκτελεί το έργο της ποιοτικά, αξίζει ελάχιστη ενθάρρυνση (τουλάχιστον λεκτικό).
3. Αδυναμία οργάνωσης της εργασίας. Το κεφάλι πρέπει να γνωρίζει προσεκτικά ολόκληρη τη διαδικασία παραγωγής. Πολύ συχνά λόγω του γεγονότος ότι το αφεντικό δεν καταλαβαίνει όλα τα στάδια παραγωγής και δεν γνωρίζει ποιος είναι υπεύθυνος για τον οποίο κάθε αναταραχή γράφει στον αντιεπαγγελματία της ομάδας.
4. Έλλειψη επιθυμίας να βελτιωθεί, ξέρει κάτι νέο. Πολύ συχνά, οι ηγέτες που καταλαμβάνουν πολλά χρόνια πιστεύουν ότι όλοι γνωρίζουν και δεν επιδιώκουν να μάθουν και να γνωρίζουν κάτι νέο. Αλλά η ζωή και η τεχνολογία δεν στέκονται ακόμα. Και ο σύγχρονος άνθρωπος πρέπει να βελτιωθεί, ειδικά ο ηγέτης.
5. Αναθέτοντας τα πλεονεκτήματα των άλλων ανθρώπων. Σκεφτείτε αυτό το σφάλμα στο παράδειγμα. Ένας ταλαντούχος εργαζόμενος εργάζεται στο επιστημονικό εργαστήριο, ο οποίος έκανε κάποιο άνοιγμα. Αντί να μιλάμε για την επίτευξη του υπαλλήλου σας, ο επικεφαλής του εργαστηρίου λέει σε όλους ότι "αυτοί" το έκαναν. Ένα τέτοιο αφεντικό πιστεύει ότι αυτή η ανακάλυψη της αξίας του είναι προσωπικά, δεδομένου ότι είναι εργαζόμενος στην τάξη, αν υπό την ηγεσία του, ο υπάλληλος πέτυχε τέτοια ύψη.
6. Εκδήλωση της αγνότητας και της ασέβειας για την ομάδα. Μερικές φορές οι ηγέτες δεν σκέφτονται το γεγονός ότι τα συναισθήματά τους πρέπει να ελέγχονται και να εξαφανιστούν για οποιονδήποτε λόγο για τους υφισταμένους τους. Φυσικά, υπάρχουν διαφορετικές στιγμές, και έτσι θέλω να απελευθερώσω τον ατμό. Αλλά πρέπει να μάθετε τον εαυτό σας να συγκρατήσετε, επειδή απλά εργαζόμενοι, πιο συχνά, δεν έχουν καμία σχέση με την κακή διάθεσή σας.
7. Χωρίς περιορισμό των υπαλλήλων τους. Εάν ο σκηνοθέτης βάζει τα συμφέροντά του πάνω από τους άλλους, ποτέ δεν υπερασπίζεται την ομάδα του οπουδήποτε. Δεν κατανοεί τις αμφιλεγόμενες καταστάσεις και δεν επιδιώκει την ένοχη. Είναι ευκολότερο να τιμωρήσει τους ανθρώπους (να επιβάλει ένα πρόστιμο, να δώσει μια επίπληξη κ.λπ.) από ό, τι να αντιμετωπίσει ποιος είναι σωστός και ποιος φταίει.

Δεν πρόκειται για ολόκληρο τον κατάλογο των σφαλμάτων που επιτρέπονται από τους διαχειριστές. Εν πάση περιπτώσει, πρέπει να υπενθυμίσουμε ότι οι υφισταμένους είναι άνθρωποι που είναι υπεύθυνοι για τους οποίους είναι ορισμένες ευθύνες και οι επαγγελματικές αποτυχίες τους είναι οι αποτυχίες του κεφαλιού που δεν μπορούσαν να δημιουργήσουν τη διαδικασία παραγωγής.

Βασικοί κανόνες ενός καλού ηγέτη

Ένας από τους ιδρυτές της διοίκησης Peter Drucker υποστηρίζει ότι για να γίνει ένας καλός ηγέτης, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν οι ακόλουθοι 5 κανόνες υπό οποιεσδήποτε συνθήκες.

Κανόνας 1. Μάθετε να διαχειρίζεστε το χρόνο σας.

Κανόνας 2. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στο τελικό αποτέλεσμα, όχι μια διαδικασία κατασκευής. Να παρεμβαίνουν λιγότερο στο έργο των υπαλλήλων τους. Εξηγήστε ότι όλοι εκτελούν μια πολύ σημαντική διαδικασία και είναι υπεύθυνη για αυτό. Επιτρέψτε μου να νιώθω κάθε υπάλληλος ότι είναι ένα μικρό αφεντικό.

Κανόνας 3. Χρησιμοποιήστε και αναπτύξτε δυνατά σημεία και θετικές ιδιότητες του εαυτού σας και των υπαλλήλων τους.

Κανόνας 4. Ορίστε πάντα τις σωστές προτεραιότητες, παρακάμπτοντας δευτερεύουσες εργασίες.

Κανόνας 5.Λάβετε αποτελεσματικές λύσεις.

Συμβουλές για όσους θέλουν να γίνουν ένας αρχηγός πρώτης κατηγορίας

Ανάλυση των δραστηριοτήτων πολλών επιτυχημένων διαχειριστών, έχουμε καταρτιστεί συστάσεις που θα βοηθήσουν κάθε αφεντικό να κερδίσει αξιοπιστία στην ομάδα.

• Θα συμπεριφερθεί "δεξιά" από την πρώτη εργάσιμη ημέρα ως διευθυντής.
• Μελετήστε καλά την ομάδα. Αμέσως μετά την ένταξη στη θέση, εξοικειωθείτε με όλες τις προσωπικές υποθέσεις των υπαλλήλων μας. Προσπαθήστε να θυμηθείτε τα ονόματά τους. Έτσι, οι υφισταμένοι σας θα δουν ότι δεν λειτουργούν μόνο για εσάς, αλλά πρώτα απ 'όλα.
• Να είστε πάντα ειλικρινείς και να περιορίσετε τις υποσχέσεις σας.
• Πιο συχνά συζητούν τη διαδικασία παραγωγής στην ομάδα, επιτρέψτε μου να δείξω στον εαυτό σας στους υφισταμένους, ζητήστε τους να αναλάβουν την πρωτοβουλία.
• Μην είστε αλαζονικοί και συμπεριφέρονται λίγο πιο εύκολα. Μετά από όλα, η ομάδα απασχολεί τους ίδιους ανθρώπους, μόνο στην κατάταξη κάτω από εσάς.
• Μην επιπλήξετε τους εργαζόμενους στο κοινό. Είναι καλύτερο να μετράτε έναν αμελητικό υπάλληλο στο γραφείο μου.
• Έπαινος και ενθαρρύνετε το προσωπικό στις γενικές συναντήσεις. Θα δώσετε ένα κίνητρο σε άλλους.
• Μην κάθονται αδράνεια. Ένας καλός διευθυντής έχει πολλή δουλειά. Οι κακοί διευθυντές μεταφέρουν ένα μέρος της δουλειάς τους στους υφισταμένους, και στη συνέχεια πέφτουν από την αδράνεια.
• Μην φοβάστε να χάσετε τη θέση σας και να μας αφήσετε να αναπτύξουμε ταλαντούχους εργαζόμενους.
• Ελέγξτε τα συναισθήματά σας.
• Αξιολογήστε τον εαυτό σας στον χειρότερο υπάλληλο. Μετά από όλα, μερικές από τις ενοχές για τις αποτυχίες του βρίσκονται μαζί σας. Μπορεί να μην το παρακινήσετε ή να αναθέσετε πολύ δύσκολο έργο.
• Μην λυπάμαι κεφάλαια για την προώθηση υλικών του προσωπικού. Εάν οι άνθρωποι δεν έχουν κίνητρο (για παράδειγμα, με τη μορφή ασφάλιστρων για τους υψηλότερους δείκτες), θα λειτουργήσουν χωρίς ενθουσιασμό στη φυλακή. Θυμηθείτε ότι οι μεσαίοι υπάλληλοι εργάζονται για τον μέσο μισθό.
• Να μάθουν να επιλύουν οποιεσδήποτε οικιακές διαφορές. Μην παραμείνετε στην άκρη εάν μια σύγκρουση προέκυψε στην ομάδα. Προσπαθήστε να υπολογίσετε την τρέχουσα κατάσταση και να την βοηθήσετε να το λύσει ειρηνικά.
• Ανατρέξτε στην πειθαρχία. Μερικές φορές εφαρμόστε ανάκτηση. Το κύριο πράγμα είναι ότι οι ισχυρισμοί σας είναι στην περίπτωση.
• Μην απολαύσετε τις ιδιοτροπίες των εργαζομένων. Φέρτε τον εαυτό σας καλοσύνη, αλλά αυστηρά. Διαφορετικά, θα αγνοηθείτε.
• Δείξτε την ικανότητά σας και μην μετατοπίζετε όλα τα προβλήματα στους υφισταμένους.
• Συγχαρητήρια στην ομάδα με τις διακοπές, το ενδιαφέρον της υγείας, της οικογένειας, των παιδιών των εργαζομένων.
• Ποτέ δεν πέφτουν στα άκρα και αξιολογούν οποιαδήποτε κατάσταση.
• Μάθετε ψυχολογία και παρακολουθήστε ψυχολογικές εκπαιδεύσεις. Από αυτό εξαρτάται το υγιές κλίμα της ομάδας σας.
• Καθορίστε τον τόπο κάθε υπαλλήλου στην ομάδα. Για παράδειγμα, κάποιος είναι ένας γεννήτριας ιδεών, και κάποιος έχει μονοτονική δουλειά με χαρτιά και κάποιος είναι έμπνευση.
• Μην επισημάνετε τα κατοικίδια ζώα. Προσπαθήστε να αντιμετωπίσετε καλά όλους τους υπαλλήλους.

συμπέρασμα

Ένας καλός ηγέτης είναι ένα είδος "αναπτήρα". Είναι σε θέση να ρυθμίσει τους υφισταμένους για τον επιθυμητό τρόπο, να αλλάζει τη φωτιά του ενθουσιασμού και να προκαλέσει την εργασία τους καλύτερα και ταχύτερα. Το αφεντικό μπορεί να μην είναι σε θέση να κάνει ό, τι μπορούν να γνωρίζουν οι υπάλληλοί του, αλλά πρέπει να οργανώσει σωστά την εργασία και να δώσει Σωστή εγκατάσταση υφιστάμενος.

Σχεδόν κάθε άτομο μπορεί να γίνει ένας καλός ηγέτης. Το κύριο πράγμα είναι ότι δεν φοβάται να αλλάζει και να βελτιώνεται συνεχώς.

Evgeny smirnov

Πλοήγηση από το άρθρο

• Μια ευθύνη
• Εργασία στο αποτέλεσμα
• Ανάπτυξη
• Θετικός
• Εφαρμογή συμφωνιών
• συμπέρασμα

Υπάρχουν 5 βασικά χαρακτηριστικά που πρέπει να έχει ένας καλός υπάλληλος. Καθοδηγούνται από αυτούς, οι εργοδότες περιβάλλονται με μια ομάδα επαγγελματιών. Και οι άνθρωποι που είναι ήδη μέρος της ομάδας, θα βοηθήσουν να κατανοήσουν ποιες πτυχές της προσωπικότητάς τους και της δραστηριότητάς τους πρέπει να δώσουν προσοχή για να εξασφαλίσουν την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας τους, τους υψηλούς μισθούς και τον μόνιμο τίτλο του "καλύτερου υπαλλήλου του μήνα".

Το πιο σημαντικό, και ταυτόχρονα, η πιο δύσκολη πτυχή των επιχειρήσεων είναι άνθρωποι, ανθρώπινος παράγοντας. Όλα επειδή είναι αυτές οι επιχειρήσεις που χτίζουν και αναπτύσσονται. Ως εκ τούτου, είναι πολύ δύσκολο να επιλέξετε τους υποψηφίους που ακριβώς "ταιριάζουν" στην ομάδα που θα ανταποκριθεί σε όλα τα κριτήρια επιλογής θα βοηθήσει τον εργοδότη στην εφαρμογή των στόχων της και θα προωθήσει με βεβαιότητα ένα ενδιαφέρον και βιώσιμο έργο προς τα εμπρός. Επομένως, ποια κριτήρια μιλάμε; Η απάντηση θα δώσει αυτό το μικρό άρθρο.

Μια ευθύνη

Η πρώτη και η σημαντικότερη ποιότητα ενός ατόμου που θέλει να πάρει μια αξιόλογη θέση στην ομάδα είναι υπεύθυνη. Με ένα τέτοιο άτομο μπορείτε και πρέπει να συνεργαστείτε. Ένας καλός υπάλληλος θα πρέπει να είναι έτοιμος να αναλάβει την ευθύνη για το έργο που εκτελείται και τις πράξεις του.

Σε πολλά φυτά και επιχειρήσεις που εργάζονται στα παλιά Σοβιετικά Σχέδια, υπήρξε μια διαφορετική κατάσταση. Εάν ένας υπάλληλος απευθύνεται σε άλλο για βοήθεια, και αυτές οι ενέργειες δεν διευκρινίζονται περιγραφή εργασίας Οι τελευταίοι και, ως εκ τούτου, δεν εισέρχονται στον τομέα ευθύνης του, τότε δεν μπορεί να αναμένεται μια θετική απάντηση. Σε οργανώσεις όπου η γραφειοκρατία ανθίζει, είναι ένα απολύτως φυσιολογικό φαινόμενο.

Η ανευθυνότητα, ως συνώνυμο ατιμωρησίας, διείσδησε τις δραστηριότητες και άλλες εταιρείες. Εάν ο υπάλληλος καταλάβει ότι δεν απειλεί τίποτα για τις ανεκπλήρωτες οδηγίες, καθώς δεν εισάγει τις άμεσες ευθύνες του και για την έλλειψη αποτελέσματος, δεν θα υποστεί τιμωρία, τότε δεν θα γίνει για να εκπληρώσει το έργο. Οι άνθρωποι, ως επί το πλείστον, επιδιώκουν να αποφύγουν την ευθύνη - από ό, τι είναι λιγότερο, τόσο καλύτερα να ζουν ευκολότερα. Μπορείτε να επιστρέψετε στο σπίτι μετά την εργασία, να χαλαρώσετε και να μην σκεφτείτε τι, για παράδειγμα, στο έργο "Burn" το χρονοδιάγραμμα ή η παράδοση δεν θα έρθουν εγκαίρως.

Αλλά για τον εργοδότη, υπάρχει ένας άλλος κανόνας: όσο περισσότερο ο εργαζόμενος αναλαμβάνει την ευθύνη, τόσο πιο πολύτιμη στην ομάδα γίνεται, τόσο περισσότερο ζυγίζει το λόγο του ως επαγγελματία. Κατά συνέπεια, πάνω απ 'όλα οι άλλοι δείκτες - τα χρήματα, ο σεβασμός, η αναγνώριση κ.λπ., το πρώτο σημαντικό κριτήριο επιλογής είναι η εκτίμηση του κατά πόσον ο αιτών είναι σε θέση να αναλάβει την ευθύνη αν μπορεί να απαντήσει για τις πράξεις του, χωρίς να παραπέμπει το περιστάσεις ή ενέργειες ανθρώπων που τον εμπόδισαν να επιτύχει το επιθυμητό αποτέλεσμα.

Το ευκολότερο παράδειγμα είναι να καθυστερήσει στο γραφείο ή σε μια επαγγελματική συνάντηση. Μια δικαιολογία με τη μορφή καθυστερημένης μεταφοράς ή ενός κακή επιθυμίας γείτονα, ο οποίος διοργάνωσε ένα σκάνδαλο σε μια σκάλα, ο υπάλληλος "στο χέρι" δεν θα παίξει. Είναι μόνο ένα λαμπρό παράδειγμα του γεγονότος ότι το αργά δεν θέλει να αναγνωρίσει την ενοχή τους σε ό, τι συνέβη και θέλει να αποφύγει την τιμωρία.

Εάν ένας υπάλληλος παραδέχεται ότι ο ίδιος δεν είχε αρκετές προσπάθειες για την εκπλήρωση της συμφωνίας, απαριθμεί τον κατάλογο των μέτρων που λαμβάνονται για την επίλυση της ανωτέρας βίας και αναλαμβάνει να συνεχίσει να εμποδίζει μια τέτοια εντελώς διαφορετική μορφή, την εμφάνιση ενός επιθυμητού και αξιόπιστου εταίρου.

Η ευθύνη είναι κάτι που ο εξαιρετικός υπάλληλος διακρίνεται από το καλό.

Εργασία στο αποτέλεσμα

Το δεύτερο βασικό χαρακτηριστικό που ένα άτομο πρέπει να έχει, έτσι ώστε ο εργοδότης να είναι έτοιμος να χτίσει μια επιχείρηση μαζί του είναι ένας προσανατολισμός στο γενικό αποτέλεσμα. Δεν πρέπει να επικεντρωθεί στην ίδια τη διαδικασία.

Ένα κλασικό σφάλμα: ένας ειδικός, το ζήτημα του διαχειριστή για τα αποτελέσματα της εργασίας, τον αναφέρει για τις ενέργειές του σε αυτό το θέμα, για την ίδια τη διαδικασία, αλλά όχι στα αποτελέσματα αυτής της διαδικασίας.

Ποιο είναι το αποτέλεσμα? Αυτό είναι κάτι συγκεκριμένο, κάτι που μπορεί να μετρηθεί είναι ένας έτοιμη ιστοσελίδα, μια υπογεγραμμένη σύμβαση, ξεκινώντας μια διαφημιστική καμπάνια. Και η διαδικασία είναι πράξεις με τις οποίες επιτυγχάνεται το επιθυμητό αποτέλεσμα. Εάν η διαδικασία των απαιτούμενων επιτευγμάτων δεν φέρει, τότε είναι άχρηστο από μόνο του.

Για παράδειγμα, ένα λουκάνικο ραβδί που βρίσκεται στον πάγκο του καταστήματος είναι το αποτέλεσμα της δραστηριότητας. Ο αγοραστής δεν έχει σημασία ακριβώς πώς είναι η διαδικασία της παραγωγής της. Εάν στη μονάδα επεξεργασίας κρέατος, όπου παράγονται λουκάνικα, οι εργαζόμενοι που δοκιμάστηκαν με όλη του τη δύναμη του Αυτό το προϊόν Μην κάνετε, αλλά ως αποτέλεσμα του λουκάνικου στους μετρητές, δεν έκανα τα καταστήματα, τότε όλες οι προσπάθειες δεν είχαν νόημα.

Κάθε εργοδότης ενδιαφέρεται για το αποτέλεσμα, όχι προσπάθεια, όχι τη διαδικασία, όχι πόσο χρόνο χρειάστηκε για να επιτευχθεί το επιδιωκόμενο, αλλά ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων του υπαλλήλου. Εάν επικεντρώνεται πάντα στον στόχο και σκέφτεται κατηγορίες αποτελεσμάτων, είναι δυνατόν να οικοδομήσουμε συνεργασία μαζί του και να αποδεχθεί την ομάδα και μετά, να ενθαρρύνει έναν τέτοιο υπάλληλο για καλή δουλειά.

Η ομάδα θα πρέπει να εργάζεται ως μια περίφημη ποδοσφαιρική ομάδα - όλοι παρακολουθούν τον πίνακα αποτελεσμάτων και προσπαθούν για τη νίκη. Δεν υπάρχει αυστηρά κατηγορηματικά διαχωρισμός, ας πούμε στους υπερασπιστές και τους επιτιθέμενους. Εάν απαιτούν οι συνθήκες, ο αμυντικός μπορεί να τρέξει στην επίθεση και η θέση του στην άμυνα θα δεσμεύσει τον άλλο παίκτη. Η επιχείρηση είναι ένα παιχνίδι όπου όλοι θέλουν να κερδίσουν.

Ανάπτυξη

Η τρίτη σημαντική απαίτηση είναι η επιθυμία για ανάπτυξη. Εάν ένα άτομο έχει μια τέτοια ποιότητα, αξίζει να οικοδομήσουμε μακροπρόθεσμη συνεργασία με αυτό. Είναι σημαντικό να υπάρχει μια επιθυμία να εμβαθύνουμε υπό αμφισβήτηση, είναι καλύτερο να προσπαθήσουμε να δουλέψουμε ακόμα καλύτερα, να μελετήσουμε συνεχώς και να αναγνωρίζουν νέες τεχνολογίες στην επιχείρησή σας.

Εάν ένα άτομο δεν αναζητήσει νέες γνώσεις, χάνει γρήγορα το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα. Τώρα η ανθρωπότητα ζει σε αυτή την εποχή όταν όλα αλλάζουν πολύ γρήγορα. Εάν ένας ειδικός παύσει να αναπτυχθεί στον τομέα της, είτε πρόκειται για έναν σχεδιαστή, έναν copywriter, έναν προγραμματιστή ή κάποιον άλλο, τον απειλεί μια κατανομή των δικών του σταδιοδρομιών.

Η συνεχής εμφάνιση και η εισαγωγή νέων τεχνολογιών στην επιχείρησή τους, νέες "μάρκες" στην εργασία με τους πελάτες, τα νέα συστήματα μείωσης του κόστους και άλλα πράγματα επιτρέπουν να είναι "στην άκρη" και να ανταγωνιστούν με άλλους ηγέτες της αγοράς.

Στρέφοντας σε συγκρίσεις, αυτός ο ειδικός θέλει να παράγει το προϊόν σας στο επίπεδο "Ferrari". Δυστυχώς, οι περισσότεροι συναδέλφους αντιμετωπίζουν εύκολα την εργασία, καθιστώντας το στο "επίπεδο Zhiguli", για ένα τσιμπούρι και είναι αρκετά ικανοποιημένος. Ως αποτέλεσμα, λαμβάνεται ένα ενδιαφέρον παράδοξο - όλοι οι καταναλωτές θέλουν να χρησιμοποιήσουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του "επιπέδου της Ferrari", αλλά ως μισθωμένοι υπάλληλοι, στις περισσότερες περιπτώσεις, προτιμούν να παράγουν το προϊόν "επίπεδο zhiguli".

Αυτός ο φαύλος κύκλος πρέπει να σπάσει. Η επιθυμία να απολαύσει τα καλύτερα οφέλη του πολιτισμού πρέπει να προκαλέσει την επιθυμία των ανθρώπων να συμβάλλουν την προσωπική τους συμβολή στην παραγωγή αγαθών της υψηλότερης κατηγορίας ποιότητας. Εάν υπάρχουν αξιοπρεπή προϊόντα που πρέπει να κατασκευαστούν, θα είναι δυνατή η κατανάλωση αγαθών της ίδιας κατηγορίας.

Θετικός

Μια άλλη σημαντική κατηγορία που ανήκει σε έναν καλό υπάλληλο είναι ένα θετικό μικροκλίμα. Οι συνάδελφοι θα πρέπει να προσπαθήσουν να τον υποστηρίξουν όλη την ώρα. Ανεξάρτητα από το πόσο έξυπνος ο εργαζόμενος θα ήταν, αλλά αν η τρομακτική κατάσταση ήταν εδραιωμένη, αν διαμαρτυρήσει όλη την ώρα ή εγχύθηκε την κατάσταση, τότε, στην πραγματικότητα, μολύνει τους ανθρώπους γύρω του με αυτό το αρνητικό. Είναι λανθασμένα τουλάχιστον επειδή οι άνθρωποι έρχονται στο γραφείο όχι μόνο για χρήματα, αλλά και να λάβουν ευχαρίστηση από τη διαδικασία της απόκτησης τους.

Ακατέργαστη, αλλά η πιο σωστή σύγκριση - μόνο οι πόρνες εργάζονται για χρήματα. Οι εργαζόμενοι που αποσκοπούν στην ανάπτυξη έχουν άλλες σημαντικές κατευθυντήριες γραμμές στην εργασία, για παράδειγμα, επικοινωνία με καλούς ειδικούς από την εταιρεία.

Εάν ένα άτομο προσπαθεί με κάθε τρόπο να υποστηρίξει ένα θετικό μικροκλίμα στην εταιρεία, τότε είναι ωραίο και εργάζεστε μαζί του και απλά να είστε κοντά. Τελικά, αυτό το χαρακτηριστικό επηρεάζει το γενικό αποτέλεσμα.

Εφαρμογή συμφωνιών

Πέμπτον, το τελικό σημάδι είναι μια συμφωνία. Αν το σκεφτείτε, τότε ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα στη ζωή μας είναι μια συμφωνία. Στην εκτέλεση που χτίστηκε, στην πραγματικότητα, ολόκληρο τον πλανήτη, όλη τη ζωή. Όσο μεγαλύτερη είναι η μετατροπή των συμφωνιών που πραγματοποιήθηκαν στην ανθρώπινη ζωή, τόσο υψηλότερο είναι το καθεστώς, η θέση, η χρηματοπιστωτική ιδιοκτησία. Δηλαδή, όλες οι κατηγορίες εξαρτώνται από το πόσο πρόσωπο είναι σε θέση να κρατήσει το λόγο του.

Όλοι στη ζωή του είχαν την εμπειρία της επικοινωνίας με τους ανθρώπους που ήταν εύκολα διάσπαρτοι με τις υποσχέσεις τους. Αυτό οδήγησε στο γεγονός ότι η λέξη τους έχασε όλη την αξία. Μια φορά κι έναν καιρό μιλώντας σε τέτοιους ανθρώπους, δεν θα συμφωνήσουν πλέον μαζί τους τίποτα, καθώς θα έχει νόημα να ξοδεύει χρόνο.

Η αξία των εν λόγω εταίρων και υπαλλήλων είναι χαμηλή. Η οικοδόμηση μιας κοινής επιχείρησης μαζί τους είναι επικίνδυνο και ασύμφορη ακόμη και στο στάδιο έναρξης. Το πιο σημαντικό πράγμα που έχει ένα άτομο είναι το λόγο του. Όταν εκτελεί ρυθμίσεις, η κεφαλαιοποίηση της προσωπικότητάς του αυξάνεται.

Κάθε άτομο έχει τη δική της εταιρεία σήμερα. Το όνομά της ακούγεται σαν όνομα και επώνυμο. Πρόκειται για ένα έργο, το κόστος των οποίων θα αυξηθεί ανάλογα με τον αριθμό των διατεταγμένων ρυθμίσεων. Τουλάχιστον είναι σημαντικό να κάνουμε τη μέγιστη δυνατή προσπάθεια για την εκπλήρωση της υποσχέθηκε εγκαίρως.

Ωστόσο, στην πράξη, συμβαίνει συχνά ότι η συμφωνία είναι πιο δύσκολη από ό, τι είχε προγραμματιστεί αρχικά όταν ολοκληρώθηκε. Αλλά το σημείο είναι αυτό Επαγγελματικό "έτοιμο να καλύψει μια χειροβομβίδα". Αυτό σημαίνει ότι είναι έτοιμος να συμφωνήσει σε νέες συνθήκες, εγκαίρως να αντιδράσει σε αλλαγές στην αγορά, να καταβάλει περισσότερη προσπάθεια από ό, τι προγραμματίζεται, μόνο για να συμμορφωθεί με τη συμφωνία. Η ικανότητα να "βάλει" 100% είναι μια σημαντική ποιότητα για ένα άτομο που θέλει να ενισχύσει την υπηρεσία και να επιδιώξει να λάβει βραβείο στον διορισμό "αξιωματικός του έτους".

συμπέρασμα

Έτσι, πέντε βασικά σημάδια ενός καλού υπαλλήλου είναι ευθύνη, η εστίαση στο γενικό αποτέλεσμα, η επιθυμία για την ανάπτυξη, η διατήρηση θετικών μικροκλίματος και συμμόρφωσης με τις συμφωνίες. Θα πρέπει να τους δώσουν προσοχή και να επικεντρωθούν σε αυτά τα κριτήρια, να επιλέξουν τους ανθρώπους στον εαυτό τους.

Ο καθένας από εμάς προσπαθεί να κάνει το έργο που σας αρέσει, πιο καλά. Μερικές φορές αποδεικνύεται, μερικές φορές - όχι πολύ, αλλά όλοι προσπαθούν. Δεν είμαι εξαίρεση σε αυτό, και πάντα θέλω να μάθω και να μάθω περισσότερα στο θέμα που με ενδιαφέρει. ως εκ τούτου Συγκεντρώθηκα 30 τρόποι να πω πώς να γίνει το καλύτερο στη δουλειά μας. Μου φαίνεται ότι η χρήση του μέγιστου ποσού από τα προτεινόμενα στοιχεία θα βοηθήσει στην κατασκευή ενός εξαιρετικού επαγγελματία από ένα άτομο.

Θα κάνω την τροπολογία αμέσως αυτό που λέω ακριβώς για το έργο που του αρέσει, φέρει και εμπνέει.

1. Βρείτε τι πραγματικά ήθελε να μελετήσει.
2. Πρακτική! Κάθε μέρα δίνετε την αγαπημένη σας στιγμή.
3. διαβάζω βιβλία Σύμφωνα με το θέμα ενδιαφέροντος.
4. Διαβάστε τις πηγές Internet πανω σε αυτο το θεμα.
5. Πείραμα. Ακόμη και η ανεπιτυχής εμπειρία έχει τα χρήσιμα συμπεράσματά του.
6. Προσδιορίστε τους εμπειρογνώμονες στο θέμα που σχετίζεται με εσάς, Εγγραφείτε στο ταχυδρομείο τους, κοινωνικά δίκτυα Και να ακολουθήσουν τη δουλειά τους.
7. Βρείτε τις θεματικές κοινότητες και συμμετέχετε σε αυτά. Με ομοϊδεάτες θα είναι ευκολότερο να μάθουν νέα, να μάθουν λάθη και να αναζητήσουν απαντήσεις σε ερωτήσεις.
8. Οδηγήστε το θεματικό σας blog, rubric. Δείξτε τον εαυτό σας ως ειδικός στο θέμα.
9. Διδάξτε άλλους. Αυτή είναι μια ευκαιρία να εξορθολογήσετε τις γνώσεις σας, τη διάρθρωση τους.
10. Συλλέξτε τα αποτελέσματα της δουλειάς σας. Θα σας εμπνεύσουν να συνεχίσετε. Και άλλοι θα αποδείξουν τον επαγγελματισμό σας.
11. Μάθετε παρακείμενες περιοχές στο θέμα σας. Δεν είναι βαθιά και λεπτομερώς, αλλά αρκετά για να βοηθήσει την εργασία.
12. Προσδιορίστε τις λέξεις-κλειδιά στο θέμα ενδιαφέροντος. Ψάχνομαι μέσα #Hashtags (Hastegas) Οι χρήστες των χρηστών και απαντούν. Για εσάς θα είναι μια δοκιμασία της γνώσης και η αναζήτηση των απαραίτητων απαντήσεων. Επισημάνετε το χρόνο για αυτό το επάγγελμα και πάντα το χρησιμοποιείτε για τον προορισμό του.
13. Πάρτε μέρος σε θεματικά σεμινάρια, συνέδρια, webinars.
14. Ακούστε τακτικά podcast στο επιθυμητό θέμα. Προσδιορίστε τις υψηλότερες ποιοτικές πηγές πληροφοριών και συνεχώς να τους ακούσετε ενώ περπατάτε, αγαπητέ να εργαστείτε, ή όταν αναπαύεται.
15. Γράψτε όλες τις ερωτήσεις που προκύπτουν σχετικά με το θέμα ενδιαφέροντος και δεν γνωρίζετε τις απαντήσεις. Θα κατανοήσετε πάντα τα κενά σας στη γνώση και στη μάθηση τι πρέπει να επισημάνετε περισσότερο χρόνο.
16. Έχετε πάντα ένα μέρος στο χέρι σας για να καταγράψετε ιδέες, σκέψεις. Σημειωματάριο, τηλέφωνο, tablet.
17. Εξετάσεις αγοράς για πιστοποιητικό. Αυτό θα σας επιβεβαιώσει και πάλι ως Έχετε έναν καλό επαγγελματία, Και μπορείτε να επεκτείνετε τις γνώσεις σας, να επαναλάβετε.
18. Ψάξτε για νέα χαρακτηριστικά, νέα έργα. Ποτέ μην σταθείτε!
19. Μην θεωρείτε τον εαυτό σας ένα πάγωμα. Να είστε ανοιχτοί σε νέες γνώσεις, νέους γνωστούς.
20. Μάθετε μια ξένη γλώσσα. Αυτό θα σας βοηθήσει να μάθετε όλα τα νέα όταν εμφανίζονται και όχι όταν θα κάνουν άλλους.
21. Αναζητήστε και εγγραφείτε σε θεματικά ενημερωτικά δελτία.
22. Απολαύστε τη διαδικασία και όχι μόνο το αποτέλεσμα.
23. Να γνωρίζετε και να εξερευνήσετε τους ανταγωνιστές σας. Κοίτα τους.
24. Προσδιορίστε την πιο σωστή τιμή για την εργασία σας., έχοντας μελετήσει την αγορά της ζήτησης και των προτάσεων. Μην το ανυψώνετε.
25. Βάλτε τον εαυτό σας και φτάστε τους.
26. Ποτέ μην τα παρατάς.
27. Η διαχείριση του χρόνου είναι πολύ σημαντική σε όλα, και ειδικά στην εργασία. Όταν υπάρχει ένα προσωρινό πλαίσιο, τότε καταφέρετε να εστιάσετε όλο και πιο γρήγορα στην εργασία.
28. Γράψτε θεματικά άρθρα για εκτυπωμένες και δημοσιεύσεις στο Internet.
29. Πιστέψτε στον εαυτό σας και τη δύναμή σας. Αυτός είναι ο κύριος κινητήρας στο δρόμο προς την επιτυχία.
30. Δώστε προσοχή στην υγεία σας. Όταν κάτι πονάει, αισθάνεστε άσχημα, τότε όλα τα προηγούμενα στοιχεία δεν θα έχουν σημασία. Ούτε τα δεν θα είναι ούτε δυνάμεις, χωρίς επιθυμία.

Αφήστε τα σχόλιά σας ή να σχολιάσετε. Ενδιαφέρομαι πολύ για τη γνώμη σας!

Όλοι γνωρίζουν ότι δεν είναι καλό να καθυστερούν για δουλειά, αλλά λίγοι γνωρίζουν γιατί. Ένας υπάλληλος που επιδιώκει να γίνει τέλειος, όχι μόνο κρατά τους κανόνες, αλλά και θέλει να καταλάβει - γιατί πρέπει να τηρούνται; Το βιβλίο "45 Tattoo Manager" Αυτοί οι κανόνες δεν συνταγογραφούν μόνο, αλλά επίσης εξηγεί σαφώς τι. Ο συγγραφέας του βιβλίου - Maxim Batyrev είναι ένας από τους πιο διάσημους επιχειρηματικούς προπονητές και κορυφαίους διευθυντές στη χώρα, σε λίγα μόλις χρόνια που έχει επιτύχει τέτοια ύψη, ξεκινώντας με έναν απλό υπάλληλο. Επομένως, όλα γράφονται στο βιβλίο, δοκιμασμένοι για τον εαυτό σας.

Γιατί λοιπόν είναι ακόμα αδύνατο να καθυστερήσετε; Μετά από όλα, είμαστε πάντα έτοιμοι να αντισταθμίσουμε αυτά τα λεπτά μετά το τέλος της εργάσιμης ημέρας. Το γεγονός είναι ότι η καθυστέρηση σημαίνει άμεσα ότι δεν είναι πολύ Σοβαρή στάση να δουλέψω. Μπορείτε ακόμη να μην το συνειδητοποιήσετε αυτό, αλλά ο διαχειριστής έχει ήδη ορίσει ένα τσιμπούρι. Και ακόμη και η χαλάρωση μπορεί επίσης να εμφανιστεί σε οποιαδήποτε άλλη περίπτωση που σας ανέθεσε το αφεντικό.

Ο κώδικας φόρμας είναι ένα τέτοιο πράγμα που πάντα θα υποστηρίζει. Αλλά δική σας εμφάνιση Στην εργασία - σίγουρα όχι ένα γέφυρα για τη δημιουργικότητα. Ειδικά αν εργάζεστε άμεσα με τους πελάτες. Θα πρέπει να δουν ότι είστε εκπρόσωπος της εταιρείας, και όχι σε ξένο άτομο. Και οι δικοί τους συναδέλφους εκτρέπονται από την υπερβολική τους - να βλάψουν ολόκληρη τη διαδικασία εργασίας.

Οι επαγγελματικές δεξιότητες πρέπει να αναπτύσσονται συνεχώς. Διαφορετικά, η θέση σας θα λάβει πιο προηγμένο υπάλληλο. Σε γενικές γραμμές, οποιοδήποτε σύστημα στη φύση δεν μπορεί να είναι στην ίδια κατάσταση για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ο άνθρωπος δεν αποτελεί εξαίρεση. Επομένως, για να μην θερμαίνετε, πρέπει να μεγαλώσετε. Η εκπαίδευση και τα επιχειρηματικά σεμινάρια θα σας βοηθήσει να αναπτυχθείτε ως επαγγελματίας. Μετά από όλα, αυτό είναι κάτι πολύτιμη εμπειρία ζωής με έναν εύκολο τρόπο - εξαιρετικά χάπια από λάθη.

Ένας ιδανικός υπάλληλος είναι λάθος όχι περισσότερο από δύο φορές. Είναι κάτι περισσότερο από ένα sapper, και πολύ λιγότερο από έναν κακό υπάλληλο. Κανείς δεν προστατεύεται εντελώς από σφάλματα. Και ο σοφός ηγέτης ξέρει ότι κάποιος είναι απλά ένα ατύχημα που συνέβη στην άγνοια. Η δεύτερη αποστολή δεν είναι επίσης σαμποτάζ και όχι συνωμοσία, αλλά η σύμπτωση που συνέβη με την παραβίαση. Δοκιμάστε το τρίτο αδίκημα προσπαθήστε να μην κάνετε.

Από το δρόμο, για συνωμοσίες. Δεν συμμετέχουν σε αυτά. Πρώτον, σχεδόν πάντα αποκαλύπτονται και πρέπει να ξεκινήσουν μια καριέρα σε ένα νέο μέρος. Δεύτερον, είναι άσχημο και ανέντιμο, επειδή το αφεντικό σας είναι ένα άτομο που σας εμπιστεύτηκε και σας πληρώνει ένα μισθό. Τρίτον, είναι κοντό βλέμμα: στο επόμενο στάδιο μπορούν ήδη να σας υποκαταστήσουν.

Έτσι είναι καλύτερο να βοηθήσετε τον ηγέτη σας παρά να τον εισάγετε ραβδιά στους τροχούς. Φυσικά, δεν είναι εύκολο: είμαστε τόσο σημαντικοί ότι το κεφάλι δεν είναι πάντα ένα δημοφιλές άτομο. Επομένως, στην κατανόηση και το σεβασμό του αφεντικού σας, πρέπει να διδάξετε τον εαυτό σας, καθώς και στην παιδική ηλικία μαθαίνουμε να δέχονται τα κορδόνια. Στη συνέχεια, κατανοούν τις πράξεις και τα μοτίβα του. Γίνεται πολύ πιο ενδιαφέρον να εργαστεί όταν βλέπετε έναν κοινό στόχο.

Φανταστείτε πώς αισθάνεται ο επικεφαλής της μονάδας, όταν το προσωπικό του από τη μία πλευρά, από την άλλη πλευρά, οι ανώτερες αρχές. Έτσι είναι δυνατόν να σπάσετε. Συχνά συμβαίνει ότι ένα τέτοιο αφεντικό είναι έτοιμο να κάνει όλη την εργασία για τους υφισταμένους, αν το αποτέλεσμα ήταν υψηλό. Μην επιτρέπετε αυτό, εκτελέστε τον εαυτό σας το έργο σας. Διαφορετικά, όλα θα εξοικειωθούν γρήγορα στο γεγονός ότι υπάρχει ένα δύσκολο στέλεχος στο πρόσωπο του κεφαλιού - και το έργο θα αυξηθεί. Αυτό φαίνεται ιδιαίτερα όταν ένα τέτοιο αφεντικό πηγαίνει στις διακοπές.

Εκτός από τους παρόμοιους χειρισμούς, το κεφάλι κατά τη διάρκεια της ροής εργασίας, μην αφήνετε τον εαυτό σας πάρα πολύ και σε κοινές διακοπές. Πολύ συχνά, η γιορτή έχει μια "φιλική συνομιλία", για παράδειγμα, για την αύξηση του μισθού. Αλλά αν, κατά τη στιγμή του κόμματος, ξαφνικά έγινε "φίλοι" με τον σκηνοθέτη, είναι λογικό να μιλήσετε σε θέματα εργασίας; Και αν δεν το κάνατε, τότε έρχεστε με αυτή την προσφορά στο γραφείο, και όχι στο εστιατόριο.

Ο τέλειος υπάλληλος δεν πιστεύει σε καλή ιρλίδα και παππούς παγετούς που θα εμφανιστούν και θα εκπληρώσουν όλες τις επιθυμίες του. Πιστεύει μόνο στον εαυτό του. Βιβλία για το πώς να γίνουν γρήγορα πλούσιοι, γράψτε κυρίως τους θεωρητικούς. Η πρακτική δείχνει ότι μόνο η καθημερινή εργασία τους οδηγεί στην επιτυχία.

Ο τέλειος υπάλληλος γνωρίζει πάντα ότι δεν είναι τέλειος. Και επομένως προσπαθεί συνεχώς να είναι καλύτερη: να αυξηθεί, να βελτιώσει την απόδοση της εργασίας και να βοηθήσει τους συναδέλφους και ηγέτη. Ταυτόχρονα, αν κάθε πρωί για να συνειδητοποιήσει τη δυνατότητα απόλυσης του - δηλαδή, αυτή η εργάσιμη ημέρα μπορεί να αποδειχθεί ότι είναι η τελευταία - είναι πώς να ρίχνετε βενζίνη υψηλού οκτανίου στον κινητήρα. Εάν θέλετε να είστε σε αυτήν την εταιρεία, τότε η σκέψη μιας πιθανής απόλυσης απλά δεν θα σας αφήσει να εργαστείτε μετά τα μανίκια. Η υψηλή παραγωγικότητα εργασίας, ο επαγγελματισμός και η επιθυμία για επιτυχία είναι οι ιδιότητες ενός ιδανικού υπαλλήλου. Και ποιος είναι ο τέλειος υπάλληλος αργά ή γρήγορα γίνεται; Αυτό είναι σωστό - το αφεντικό. Η ιστορία του συγγραφέα του βιβλίου "45 Tattooing Manager" επιβεβαιώνει αυτό το 100%.