Este posibil ca singura agenție din Rusia în curs de reformă reală să fie Serviciul Federal al Penitenciarelor (FSIN). Este interesant că conceptul de reformă în sine este încă în considerare de către guvern, dar au loc deja schimbări serioase în departament. În urmă cu aproape un an, formatorul de sistem Yuri Kalinin a plecat. Mai mult, în mai puțin de un an, optsprezece șefi ai departamentelor regionale ale Serviciului Federal de Penitenciare și biroului central, precum și câteva zeci de adjuncți ai acestora, au fost concediați.
Directorul adjunct al Serviciului Federal de Penitenciare al Federației Ruse, Vasily Bolshakov, a spus unui corespondent Novaya la ce ar trebui să se aștepte prizonierii ruși și numeroasele lor rude.
Vasily Pavlovich, o curățare pe scară largă a sistemului a început la scurt timp după moartea lui Serghei Magnitsky în centrul de arest preventiv Butyrsky. Ei spun că sub acest pretext, noul director al FSIN, Alexander Reimer, a făcut pur și simplu spațiu pentru echipa sa...
De acord, orice lider are nevoie de propria sa echipă. Cu toate acestea, disponibilizările au avut loc conform programului de personal. Majoritatea conducătorilor au fost demiși din cauza atingerii limitei de vârstă pentru serviciu, unii din motive de sănătate. Deși au fost cei care au fost suspendați din serviciu în timpul controalelor, ca, de exemplu, la Moscova.
Profesioniștii FSI, cel puțin în aparatul central, au fost înlocuiți cu ofițeri de poliție care erau puțin familiarizați cu specificul acestui departament și nu lucraseră niciodată în el „pe teren”. Va fi ceva bun?
Nu uitați că până în 1998 - atunci GUIN era încă în subordinea Ministerului Afacerilor Interne - aveam multe asemănări: problemele muncii personalului, problemele serviciului, metodele de lucru cu personalul. Nu se poate spune că acesta este un domeniu de activitate complet necunoscut pentru noi. Iar infuzia de sânge proaspăt are întotdeauna un efect pozitiv asupra organismului. Oamenii noi pot vedea deficiențele mai clar...
- Povestește-ne despre moștenirea pe care ai primit-o.
Nu poți spune că totul este rău, dar nici nu poți spune că totul este bine. Acesta este un organism mare și complex, iar cel mai important lucru este că funcționează și funcționează fără probleme. Și acesta este meritul acelor oameni care au lucrat aici înaintea noastră.
Dar Yuri Chaika, încă ministru al Justiției, a subliniat că departamentul s-a transformat într-o structură închisă incontrolabilă, în care legea a fost încălcată sistematic și situația cu respectarea drepturilor condamnaților se deteriorează de la an la an. esti de acord cu asta?
Parţial. Nu știu cum era înainte de sosirea lui Alexander Reimer și a echipei sale, dar acum vedem că există probleme. Principalul lucru este că sistemul în sine a devenit de mult arhaic. Așa a numit ministrul sistemul Gulag.
- A spus actualul ministru al justiției, Alexander Konovalov?
Da, și de mai multe ori.
Tocmai l-am auzit spunând că moartea lui Magnitsky în centrul de arest preventiv Butyrsky nu a fost o „surpriză” pentru el. Cine credeți că este de vină pentru moartea avocatului Hermitage Capital Management?
Gradul și vinovăția fiecăruia vor fi stabilite de Comisia de anchetă din cadrul Parchetului General, în cadrul anchetei în derulare.
Angajații Hermitage Capital Management încearcă și ei să afle numele oficialilor responsabili de moartea lui Magnitsky, iar Benjamin Cardin, un senator american, a prezentat deja o listă de 60 de procurori. comisie de anchetă, organele fiscale... Pe această listă sunt patru angajați ai Serviciului Federal de Penitenciare*. Mai lucrează pentru tine?
Larisa Litvinova a fost concediată de la serviciu, Dmitri Kratov a fost demis din serviciul penal, Dmitri Komnov a fost retrogradat. Cât despre Ivan Prokopenko, acesta nu are nimic de-a face cu incidentul și continuă să lucreze în funcția sa anterioară.
După moartea lui Serghei Magnitsky, a apărut din nou problema calității medicinei din închisoare. De ce departamentul dumneavoastră nu vrea să transfere medicina către populația civilă, către Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale?
Suntem amândoi în favoarea. A primi palme de-a lungul acestei linii nu este în întregime plăcut, mai ales că uneori este părtinitor și nedrept. Totuși, Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale este împotrivă. După moartea lui Magnitsky, ne-am oferit imediat să luăm medicamentele de la noi și, pentru a doua oară în acest an, am venit cu o propunere similară. Dar de ambele ori Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale ne-a refuzat, spunând că acest lucru nu este nici necesar, nici oportun**.
Despre „sistemul GULAG”. Activiștii pentru drepturile omului au subliniat în repetate rânduri că cele trei probleme principale ale sistemului nostru penitenciar sunt lipsa accesului la informații, raidurile „preventive” ale forțelor speciale ale închisorii și prezența secțiilor de disciplină și ordine - SDiPov, detașamente de deținuți care au largi. competențe și nu sunt constrânse de lege și instrucțiuni.
Acum încercăm să fim deschiși. Am lansat un site web actualizat. Toate diviziunile sunt scrise clar acolo și este indicat prin nume cine este responsabil pentru ce. Sunt date adrese, numere de telefon și site-uri web ale diviziilor teritoriale ale Serviciului Federal de Penitenciare. Cooperăm cu activiști pentru drepturile omului și organizații publice. În urma ședințelor, după analizarea situației, toate secțiile care îndeplineau funcții administrative, inclusiv SDiP-uri, au fost anulate.
Inițial, activitățile acestor secții au vizat reeducarea deținuților. Dar cu timpul, au degenerat, șefii criminalității au început să pătrundă în ei, iar secțiile s-au transformat în grupuri de condamnați care căutau să conducă coloniile.
Am auzit că în unele colonii funcțiile SDiP au fost acum transferate la secțiile de securitate la incendiu. Puterile sunt aceleași, oamenii sunt la fel, dar semnul este diferit, pur și simplu au încetat să mai poarte benzi roșii. Am chiar și o listă cu astfel de zone.
Cred că asta este ficțiune. Da, există un grup care asigură securitatea la incendiu, dar nimic mai mult. Aceasta este secțiunea tehnică. Dați-mi această listă, vom verifica, dacă informațiile sunt confirmate, atunci șefii unor astfel de colonii și angajații implicați în asta vor fi supuși unor măsuri disciplinare stricte.
FSIN are propriile forțe speciale pentru a suprima revolte destul de rare, cel puțin acum, în colonii și închisori. Am auzit multe despre așa-numitele „raiduri de antrenament”. Forțele speciale în măști intră în zonă și bat prizonieri ca măsură preventivă. Este posibil acest lucru acum?
Absolut nu. Aceasta este o încălcare nemotivată a legii. Fiecare misiune a forțelor speciale este strict reglementată. Dacă apare o situație de urgență, decizia de desfășurare a forțelor speciale se ia de șeful agenției teritoriale și sesizează parchetul. Forțele speciale intră pe teritoriul unei colonii sau închisori numai însoțite de un procuror care supraveghează. Se întocmește un protocol: de ce a fost chemat detașamentul, ce măsuri au fost luate, cine a fost reținut.
- Dacă azi iese la iveală un incident cu un „raid de antrenament”, cine va fi pedepsit?
De la prima persoană până la interpreți. Demiterea necondiționată din funcție.
Se crede că FSIN are un lobby bun în autoritățile legislative și executive. Oamenii care promovează interesele Serviciului Federal de Penitenciare acționează uneori în moduri destul de ciudate, de exemplu, atacând activiștii pentru drepturile omului. Reprezintă deputatul Abeltsev interesele Serviciului Federal Penitenciar în Duma de Stat? Are senatorul Spiegel din Consiliul Federației vreo legătură cu departamentul?
Atât deputatul Abeltsev, cât și senatorul Spiegel acționează doar din motivele lor.
Deși conceptul reformei FSIN nu a fost încă aprobat de guvern, știu că unele dintre punctele sale sunt deja implementate.
Da, anul acesta am reușit să îndeplinim pe deplin cerința reținerii separate a persoanelor care au fost condamnate pentru prima dată (infractorii pentru prima dată) și a celor care au fost condamnați din nou. Deși anterior această normă a fost prevăzută în art. 80 din PEC, pur și simplu nu a fost respectat. Am considerat această măsură necesară pentru a separa așa-zișii pionieri de influența negativă a subculturii penitenciare. S-au format colonii acolo unde locuiesc doar pionierii. În acest an, 80 de mii de persoane care sunt deja în executare au fost transferate în conformitate cu această normă.
Acum, toți cei care au fost trimiși la un centru de arest preventiv pentru prima dată nu mai intră în contact cu recidiviști. Și mai departe, dacă ajung în colonii, atunci doar în cele în care stau pionierii. Iar recidivații, în funcție de gravitatea pedepsei, vor fi mutați treptat în conformitate cu noua schemă corecțională.
Primii mutatori sunt și ei diferiți, alții vor da cote autorităților penale. Să presupunem că i-au dat primului deplasare 10 ani, dintre care opt i-a petrecut într-o colonie și în toți acești ani a fost în contact direct cu „subcultura negativă a închisorii”. Și acum este mutat în zona „noilor veniți”. Este clar că își va împărtăși experiența, „cum se întâmplă cu oamenii serioși”.
Nu văd o problemă cu asta. Pionierii despre care vorbiți sunt doar câțiva, iar pentru masa generală de prizonieri nu reprezintă o amenințare serioasă.
Există o părere că obiectivul principal O măsură similară este închiderea în penitenciare a condamnaților cu mintea negativă care nu vor să coopereze cu administrația, pentru ca alții să fie descurajați.
În primul rând, conform statisticilor noastre, 400 de mii de persoane aflate în închisoare sunt predispuse la diferite forme comportament distructiv. Vă puteți imagina ce masă de oameni este aceasta! Ei încalcă sistematic regimul și au un impact negativ asupra celorlalți prizonieri.
Câți șefi, atâtea păreri. În primul rând, încălcarea regimului este nesupunere deschisă. Pentru altul, butonul de sus este anulat. Dacă nu reușiți să fixați un nasture de mai multe ori, sunteți un infractor persistent.
Da, da, și mărșăluirea pe terenul de paradă în formație, și cântatul coral... Acesta este zel excesiv și interpretarea legii după bunul plac. Uită, asta nu se va mai întâmpla. Încheiem experimentul Chelyabinsk. Și vom opri cu strictețe acest lucru.
Să revenim la întrebare. Esența separării infractorilor pentru prima dată și a recidivei nu este de a închide așa-numiții „negatori”, ci de a diferenția pedeapsa în funcție de intenția și gravitatea infracțiunii. Este o mare diferență dacă o persoană de la un șantier a scăpat accidental o cărămidă și a ucis un tovarăș, iar alta a ucis o bătrână pentru trei mii de ruble. Sarcina noastră este să separăm astfel de oameni. Prin urmare, ne propunem să creăm două tipuri de așezări de colonie, să introducem o normă privind munca forțată și să transferăm în închisori pe cei care au avut probleme cu legea de mai multe ori.
Toate acestea sunt făcute pentru a le permite celor care „întâmplător”, din neglijență, au ajuns în spatele gratiilor, să își ispășească în liniște pedeapsa și să revină la viața normală. Oferă-le oportunitatea de a nu pierde legăturile sociale, de a comunica cu soția, copiii și rudele lor. Ajutați astfel de oameni să socializeze în colonii. Ne propunem să introducem pe plan local centre de resocializare, unde după încheierea pedepsei condamnatul să poată trăi trei luni și să se adapteze la condițiile de viață normale. Vor fi înființate centre de angajare pentru foști deținuți. Aceste mecanisme sunt în prezent slab dezvoltate.
Nu credeți că este necesar să socializați nu doar prizonierii, ci și angajații coloniei, pentru a evita situații similare cu cele apărute la Kopeisk și Sankt Petersburg?
Fara indoiala. Venind aici, am studiat în detaliu cazurile scandaloase din regiunea Chelyabinsk și Sankt Petersburg. Mi s-a ridicat părul pe cap. Și acum sarcina noastră principală este să inversăm această atitudine față de oameni din partea angajaților, să inversăm acest sistem Gulag.
Primul lucru pe care l-am făcut a fost să recreăm serviciul psihologic pentru personal, înainte de a exista doar pe hârtie. Nimeni nu a lucrat cu personalul. Acest lucru a dus la o deformare psihologică inevitabilă. Acum am înăsprit cerințele pentru angajați și organizarea muncii lor. Începând cu anul acesta, la aplicarea pentru un loc de muncă, vom folosi un poligraf și vom verifica pe toată lumea pentru consumul de droguri și alcool, precum și pentru motivația cu care vin în serviciul nostru. Apoi vom introduce un sistem obligatoriu de testare preventivă la fiecare șase luni.
Nu poți da vina pe angajații obișnuiți pentru toate păcatele. La urma urmei, acţionează la ordinele cuiva. Groaza este că șefii lor îi acoperă. General-locotenentul Zhidkov este implicat în cazul Kopeis, iar colonei sunt implicați în cazul Sankt Petersburg. Într-un departament atât de reglementat precum FSIN, șeful nu poate decât să știe ce se întâmplă pe teritoriul său.
Desigur, toate măsurile pe care le vom introduce în ceea ce privește certificarea psihologică și alți parametri ai lucrului cu personalul se aplică și personalului de conducere. Le vom întreba chiar mai aspru. Am creat recent un serviciu de securitate internă, una dintre sarcinile acestuia este de a suprima abuzul de autoritate de către angajații FSIN.
Cum se pot proteja angajații de șefii lor? Vă poate contacta direct un angajat al unei colonii mordoviane, de exemplu?
Lucrăm la asta acum, încercând să comunicăm cu ei cât mai mult posibil. Eu personal îl primesc o dată pe lună pe Sadovaya-Sukharevskaya. Vă puteți înscrie, voi asculta, preiau controlul asupra cazului și, dacă este cazul, trimiteți un grup de la biroul central pentru a înțelege situația la fața locului. Chiar și cu mesaje anonime, răspundem mereu.
- Angajații actuali ai Serviciului Federal de Penitenciare au trecut deja certificarea psihologică?
Nu încă, dar totul va trece cu siguranță. Doar ne pregătim pentru asta.
În timpul procesului de testare, pot fi identificate instituții în care 30% dintre angajați, și poate mai mulți, nu sunt potrivite pentru serviciu pe baza indicatorilor psihologici, ce veți face atunci?
Foc. Nu lipsește personal astăzi. Problema recrutării este în marile orașe precum Moscova sau Sankt Petersburg. Nu există astfel de probleme în regiuni. Reducerea forțelor armate ne oferă un aflux vizibil de personal și este mai ușor să atragem oameni din zone îndepărtate, unde există probleme cu angajarea.
FSIN are un sistem misterios de indicatori de performanță pentru instituții și angajații acestora, despre care simplii muritori nu știu cu adevărat nimic. Am auzit multe că angajații înșiși urlă la aceste evaluări, dar, pe de altă parte, aceste evaluări nu arată nimic real. De exemplu, înainte de scandalul care a avut loc acolo, Chelyabinsk a fost evaluat pentru prima dată în sistem timp de câțiva ani, iar Bychkov a fost recunoscut cel mai bun angajat al anului.
Orice lucrare are nevoie de evaluare și încurajare. Dar sistemul de rating care exista anterior a fost prost conceput; indicatorii au fost evaluați incorect. Și de multe ori nici măcar nu au cedat logicii. De exemplu, o clauză despre încălcarea disciplinei în rândul personalului penitenciarului. Spune-mi, rata de creștere a încălcărilor este bună sau rea pentru șef? Pe de o parte, acest lucru poate fi evaluat ca o creștere a cerințelor managerului față de subalternii săi - a început să pună întrebări mai dure. Pe de altă parte, aceasta poate fi văzută ca o scădere a cererilor. Un astfel de sistem de standarde duble: dacă vrei, notează-l cu semnul plus, dar dacă vrei, notează-l cu semnul minus... Este complet greșit. Prin urmare, vechiul sistem de evaluare a performanțelor a fost complet abandonat. Sunt dezvoltate acum criterii noi, mai eficiente, care vor reflecta situația reală de pe teren.
* Pe lista lui Cardin, FSIN este reprezentat de șeful „Matrosskaya Tishina” Ivan Prokopenko, șeful centrului de arest preventiv Butyrsky, Dmitri Komnov, adjunct. șeful Butyrka pentru tratament și activități preventive, Dmitri Kratov, și șeful departamentului terapeutic din Butyrka, Larisa Litvinova.
** Totuși, așa cum ne-a spus asistenta Tatyanei Golikova, Sofia Malyavina, „Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale nu a primit niciodată propuneri de acest fel din partea FSIN”. În numerele următoare, Novaya va încerca să clarifice această situație.
Ajută „Novaya”
Bolşakov Vasili Pavlovici. General-maior al Serviciului Intern. Născut în 1958 în orașul Novoaltaisk. Absolvent al Institutului de corespondență juridică din întreaga Uniune. Din 1978 până în 1988 a lucrat în organele de afaceri interne ale orașului Moscova. Din 1988 până în 1990 - inspector superior al departamentului de personal al poliției pentru menținerea ordinii în Piața Roșie. Din 1990 până în 1999, a lucrat în departamentele de personal ale Departamentului principal de Afaceri Interne al Comitetului Executiv al orașului Moscova, Ministerul Afacerilor Interne al RSFSR și Ministerul Afacerilor Interne al Rusiei.
În 1999, din funcția de șef adjunct al departamentului pentru organizarea muncii cu personalul Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei, a fost detașat în administrația președintelui Federației Ruse (a tratat probleme de politică de personal în aplicarea legii agenţii).
Din 2007 până în 2009 - prim-adjunct al șefului Departamentului de Resurse Umane al Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei. În octombrie 2009, a fost numit în funcția de director adjunct pentru personal al Serviciului Federal al Penitenciarelor din Rusia.
Statul Z/K
În Rusia sunt încă milioane de oameni în spatele gratiilor: unii stau, alții păzesc
Serviciul Federal al Penitenciarelor (FSIN al Rusiei) este una dintre cele mai mari agenții ruse de aplicare a legii în ceea ce privește numărul. Astăzi, peste 846 de mii de suspecți și condamnați sunt ținuți în închisori. Sistemul FSIN include 755 de colonii corecționale, 227 de centre de detenție preventivă și 165 de spații care funcționează ca centre de detenție preventivă în colonii, 7 închisori și 62 de colonii de corecție pentru minori. Numărul de angajați este de 360 de mii de persoane.
Sistemul penal include și 2.467 de inspecții penale-executive (unde 517,8 mii persoane sunt înregistrate ca condamnați la pedepse neprivative de libertate). Și, de asemenea, 262 de întreprinderi federale, 495 de centre de adaptare a muncii, plus școli, colegii, spitale și biserici.
Anatoly Temkin, Alexey Nikolsky
Parchetul General a deschis un dosar împotriva RAO High-Speed Railways (VSM), care a folosit bani împrumuți pentru a săpa o groapă mare, dar inutilă, lângă gara Moskovsky din Sankt Petersburg. Persoana implicată în caz ar putea fi fostul viceprim-ministru al Guvernului, iar acum președintele Consiliului de Administrație al VSM, Alexey Bolshakov - omul care l-a ajutat cândva pe Vladimir Putin să obțină un loc de muncă la Kremlin.
Drumul VSM de la un proiect ambițios la un dosar penal a durat 10 ani. În jumătate din această perioadă, a fost clar că societatea nu își va îndeplini sarcinile și nu își va achita obligațiile. Potrivit lui Mikhail Khazin, director de dezvoltare strategică al companiei de consultanță Modern Business Technologies, „proiectul a fost conceput inițial ca o oportunitate de a profita din fonduri bugetare”, dar acum autoritățile încearcă să demonstreze foarte eminenților creditori străini ai înaltului -viteza feroviara seriozitatea luptei lor impotriva furtului.
Căile ferate de mare viteză RAO, în care 87% din acțiuni aparțin Ministerului Proprietății, iar restul autorităților de la Moscova și Sankt Petersburg, a fost creată în 1992 pentru construirea unei căi ferate de mare viteză între St. Petersburg și Moscova. Investițiile în proiect au fost estimate la 5 miliarde de dolari, dintre care peste 330 de milioane de dolari ar fi trebuit cheltuiți pentru construcția unui complex de stații din Sankt Petersburg. Compania a plasat obligațiuni garantate de guvern în valoare de aproape 1 miliard de ruble. , dar nu a strâns bani pentru construcția autostrăzii, deși a săpat o groapă de fundație pentru gară. Între timp, inspiratorul ideologic al proiectului și primul director general al VSM, Bolshakov, a reușit să lucreze ca viceprim-ministru și să revină în companie.
În 1997, s-a decis construirea unui centru comercial și de transport (TCC) cu un hotel, birou și spațiu comercial pe locul gropii. În acest scop, diviziile londoneze ale băncilor Indosuez și SBC Warburg au deschis o linie de credit pentru VSM pentru 200 de milioane de dolari pe o perioadă de 13 ani la 7,3% pe an. Guvernul rus și-a oferit din nou garanțiile HSR.
Cu toate acestea, în iulie 1998, președintele Elțin, prin decret, a oprit construcția lângă stația de la Moscova și, în același timp, a înghețat plățile pentru obligațiuni și toate operațiunile sub linia de credit. RAO VSM a reușit să primească – și să cheltuiască – doar 49 de milioane de dolari de la băncile străine.Din toamna anului 1998, gaura a fost acoperită de buruieni.
După cum i s-a comunicat lui Vedomosți Centrul de Relații Publice al Procuraturii Generale, zilele trecute a fost deschis un dosar penal în urma unui recurs al Camerei de Conturi și a fost transferat spre cercetare la Parchetul din Sankt Petersburg. Nu există încă inculpați anumiți în ea. Însă, în scrisoarea Parchetului General către Camera de Conturi se precizează că „acțiunile conducătorilor RAO VSM prezintă semne de infracțiune în temeiul articolului 176, partea 2 din Codul penal”. Acest articol prevede închisoare de până la cinci ani pentru „primirea ilegală a unui împrumut de stat și utilizarea acestuia în alte scopuri”.
Camera de Conturi consideră că garanțiile bugetare pentru împrumutul HSR au fost emise ilegal pentru că nu a fost vizată: construcția TCC nu este inclusă legal în niciun program țintă. Camera de Conturi a pus la dispoziție parchetului date detaliate despre modul în care au fost cheltuite fondurile împrumutate. Potrivit societății mixte, RAO a „îngropat” 76,3 milioane de dolari în groapa de fundație. Din împrumutul extern de 49 de milioane de dolari, 19 milioane de dolari au fost cheltuiți pentru plata asigurării conform contractului, 11,2 milioane de dolari pentru pregătirea șantierului și aproximativ 20 de milioane de dolari pentru achiziționarea de materiale. echipamente și alte lucrări. De exemplu, oțelul american de armare a fost achiziționat pentru 1,42 milioane de dolari, deși nu lipsește acest grad ieftin de oțel în Rusia. La momentul inspecției, armătura zăcea pur și simplu pe șantier.
Potrivit Camerei de Conturi, pagubele directe din construcția gropii s-au ridicat deja la 26,4 milioane de dolari, pe care Ministerul Finanțelor le-a plătit băncilor străine pentru un împrumut anul trecut. În total, ținând cont de dobândă, străinii vor trebui să plătească încă 36,3 milioane de dolari, la care ar trebui adăugate plățile bugetare pentru obligațiunile HSR.
Pentru a compensa aceste pierderi, adunarea acționarilor RAO VSM a decis să transfere către Ministerul Proprietății principalul activ al companiei - tocmai acea groapă.
Directorul general al RAO VSM Vladimir Tulaev a refuzat sa comenteze lui Vedomosti informatiile despre deschiderea unui dosar penal. Bolshakov nu a putut fi contactat pentru comentarii. Fostul viceprim-ministru conduce acum consiliul de administrație nu doar al VSM, ci și al INPO Polymetal, una dintre companiile holdingului ICT, care deține un pachet de control în marea întreprindere de apărare Baltic Plant. Mine de polimetal aur și argint.
Cum l-a ajutat Bolshakov pe Putin.
Din cartea „Prima persoană” (interviu cu Vladimir Putin):
„[Anatoly Chubais] m-a invitat să conduc Departamentul de Relații Publice. Nu mi-a plăcut deloc acest job. Unde să merg? Cu publicul, cu publicul e la fel. Până la urmă, administrația prezidențială. În general, Am fost de acord. [Alexey] Kudrin și cu mine Ne-am urcat în mașina lui și am condus la aeroport. Pe drum, el spune: „Ascultă, să-l felicităm pe Bolshakov, omul nostru din Sankt Petersburg a devenit primul adjunct [președinte al guvernului] ." - „Ei bine, mergeți mai departe.” Am sunat telefonul lui Bolshakov direct din mașină. Am fost conectați „. Lesha, în calitate de șef al Direcției principale de control, a fost conectat cu toată lumea. Alexey l-a felicitat pe Bolshakov și a spus: „Volodia Putin este te felicit. El este aici, lângă mine.” Bolşakov spune: „Dă-i telefonul.” Iau telefonul şi aud: „Unde eşti? " - "Ei bine, unde? În mășina. Lesha și cu mine mergem la aeroport. Zbor la Sankt Petersburg." - "Unde ai fost? " - "La Kremlin. Au rezolvat problema angajării mele. Voi fi șeful Departamentului de Relații Publice." - "Sună-mă în aproximativ treizeci de minute." Și mașina se apropia de aeroport. Deja voiam să mă îmbarc, dar ultimul moment Am ajuns în sfârșit la Bolshakov. El spune: "Ascultă, poți să stai? Du-te mâine să-l vezi pe [Paul] Borodin." Nu am înțeles despre ce vorbeau, dar am rămas. Nici măcar nu mi-a trecut prin cap că Bolşakov s-ar putea să-mi amintească de mine. Nu știu de ce a făcut asta și este ciudat să întreb. Am o singură explicație, nu poate exista alta. Alexey Alekseevich a fost o persoană notabilă în Sankt Petersburg. Prim-adjunct al Comitetului Executiv al Consiliului Orășenesc Leningrad, persoana care a condus cu adevărat orașul. De regulă, ei au vorbit bine despre el ca fiind o persoană de afaceri, energică și foarte muncitoare. A fost luat de valul democratic, deși nu era un fel de ortodox, dar Sobchak a decis că trebuie să plece. Bolşakov s-a trezit aproape pe stradă, făcând ceva, dar nimănui nu i-a trecut prin minte că ar putea să ocupe din nou vreun post serios, mai ales la Moscova. Din când în când, Bolșakov apărea la Smolny în propria afacere. Și nu l-am făcut niciodată să aștepte. A oprit imediat tot ce făcea, a dat afară pe toți și a ieșit în sala de recepție: „Alexey Alekseevich, intră”. Nu am avut niciodată o relație apropiată cu el, poate doar și-a amintit de asta. .. Dimineața am fost la Borodin, mi-a oferit postul de adjunct al său. Așa, în august 1996, m-am trezit în Piața Veche din Moscova, ca director adjunct prezidențial. Supravegheam managementul juridic și proprietatea străină.”
BOLȘAKOV Alexei Alekseevici
(n. 17.12.1939)
A participat la transferul lui V.V. Putin la Moscova.
Născut la gara Morino, districtul Dnovsky, Pskovskaya
zone. Și-a primit studiile la Institutul Electrotehnic din Leningrad, care poartă numele.
M. A. Bonch-Bruevich (1962) și la Institutul de Management al Academiei Populare
economie sub Consiliul de Miniştri al URSS (1981). Din 1962, tehnician, inginer
planta de aparare. Din 1966, șef de departament, inginer șef al unei persoane cu experiență
Uzina de cercetare radio din Leningrad
Institut. În 1973–1975 Director al uzinei Volna. În 1975–1978
Director general adjunct al Asociației de Cercetare și Producție
lor. Komintern. În 1977–1978 CEO NPO „Dalnyaya svyaz”
Din aprilie 1988, adjunct, apoi prim-vicepreședinte
Comitetul executiv al Consiliului Local al Deputaților Poporului din Leningrad - președinte
comisia de planificare. Avea o reputație de afacerist, energic și foarte
muncitor. Un director de afaceri cu experiență, A. A. Bolshakov este mai bun decât oricine
oraș, cunoștea starea economiei și industriei orașului. Când în
1990 a devenit președinte al Consiliului orașului Leningrad A. A. Sobchak, după
După multe ore de discuții, Consiliul orașului Leningrad a luat una dintre cele mai surprinzătoare decizii: în primul rând,
aprobă pe A. A. Bolshakov ca prim-vicepreședinte
comitetul executiv al Consiliului orășenesc Leningrad; în al doilea rând, trimiteți materiale lui A. A. Bolshakov în
Biroul procurorului Deși acuzațiile absurde la adresa sa nu au fost confirmate în timpul verificării,
a fost luat de valul democratic. În iulie - octombrie 1991. preşedinte
Comitetul Primăriei Sankt Petersburg pe dezvoltare economică. În stare de ebrietate
popularitate, președintele Consiliului orașului Leningrad A. A. Sobchak a decis că A. A. Bolshakov
trebuie sa plec. În noiembrie 1991, a fost numit director general al Rusiei
Societate pe acțiuni „Căile ferate de mare viteză”. Drept urmare, s-a trezit
aproape pe stradă. Nimănui nu i-a trecut niciodată prin cap că ar putea împrumuta din nou bani
un post serios, mai ales la Moscova. Din când în când A. A. Bolşakov
a apărut la Smolny cu propria sa afacere și nu o dată V.V. Putin l-a forțat
așteptare lungă. A oprit imediat tot ce făcea, a dat afară pe toată lumea și s-a dus el însuși în zona de recepție:
„Alexey Alekseevici, intră.” Mai târziu, V.V. Putin a recunoscut că au făcut-o
nu a avut niciodată o relație apropiată, ci o atitudine caldă, respectuoasă față de sine
îşi aminti vizitatorul. Din noiembrie 1994, vicepreședinte
Guvernul Federației Ruse în guvern B. S. Cernomyrdin, întrebări supravegheate
cooperarea cu țările Comunității Statelor Independente. Îndreptat
Comitetul Interstatal pentru Economie al CSI. Din august 1996 până în martie
1997 Prim-vicepreședinte al Guvernului Federației Ruse în guvern
V. S. Cernomyrdin. La una dintre recepții a spus P. P. Borodin: "Ce
Tu? Au promis că îl vor angaja pe bărbat și l-au abandonat, iar el rămâne șomer”. P.P.
Borodin a fost jignit: „Nu l-am părăsit. Totul este acolo, prietene Chubais l-a rupt.”
P. P. Borodin credea că V. V. Putin nu va veni la el în Administrație,
pentru că m-am obișnuit cu o altă meserie. A. A. Bolshakov a insistat: „Ei bine, atunci
Gandeste-te la ceva". Acolo ne-am despărțit. P.P. Borodin a promis că va veni cu ceva.
Între timp, șeful Direcției Principale de Control a Președintelui A. L. Kudrin,
prieten al lui V.V. Putin, a depus eforturi viguroase pentru a-i găsi un loc de muncă în
Moscova. Drept urmare, șeful administrației prezidențiale A.B. Chubais
i-a oferit lui V.V.Putin funcţia de şef al Departamentului pentru Relaţii cu
de către public. V.V. Putin a fost de acord fără tragere de inimă: până la urmă
Administrația Președintelui. În drum spre aeroport, a sugerat A.L. Kudrin
îl felicit pe A. A. Bolshakov pentru numirea sa ca prim-viceprim-ministru: „A noștri,
St.Petersburg". Au sunat direct din mașină. „Alexei l-a felicitat pe Bolshakov și a spus:
„Așa că Volodia Putin te felicită. El este aici lângă mine.” Bolshakov spune:
„Dă-i telefonul.” Iau telefonul și aud: „Unde ești?” - „Ei bine, unde ești?” ÎN
mașină. Lesha și cu mine mergem la aeroport. Zbor la Sankt Petersburg.” - „Unde ai fost?” - „B
Kremlinul. Au rezolvat problema angajării mele. Voi fi șeful Departamentului pt
relații publice." „Sună-mă în aproximativ treizeci de minute.” ( Din
prima persoana. Convorbiri cu Vladimir Putin. M., 2000. P. 121). Mașină
Între timp, ea se apropia de aeroport. V.V.Putin a vrut deja să se îmbarce, dar
În ultimul moment am ajuns în sfârșit la A. A. Bolshakov. L-a întrebat pe V.V.
Putin să rămână la Moscova și a doua zi să-l abordeze pe P.P. Borodin. Deci V.V. Putin în
În august 1996, a devenit director adjunct al afacerilor prezidențiale. ÎN
1997 A. A. Bolshakov a fost numit președinte al consiliului de administrație
Fondul de Dezvoltare din Sankt Petersburg și Regiunea Nord-Vest. ÎN
2004 a fost Președinte al Consiliului de Administrație al OJSC Cercetare și Producție Interregională
Asociația „Polymetal”. Laureat al Premiului de Stat al URSS. Premiat cu Ordinul
Steagul Roșu al Muncii și Ordinul Insigna de Onoare, medalii.
Enciclopedia lui Putin. - M.: OLMA Media Group. N. Zinkovici. 2008.
Vedeți ce este „BOLSHAKOV Alexey Alekseevich” în alte dicționare:
Bolşakov, Alexey Alekseevici- Președinte al Consiliului de Administrație al Asociației Interregionale Științifice și de Producție OJSC (MNPO) „Polymetal” (Sankt. Petersburg) din 1998; Președinte al Consiliului de Administrație al Fondului de Dezvoltare din Sankt Petersburg și Regiunea de Nord-Vest;... ... Enciclopedie biografică mare
Bolşakov Alexey Alekseevici- (n. 1939), prim-viceprim-ministru Federația Rusă(august 1996 martie 1997). În 198891, vicepreședinte al comitetului executiv al Consiliului orașului Leningrad. În 199194, directorul general al Societății pe acțiuni din Rusia... ... Dicţionar enciclopedic mare
Bolshakov, Alexey Alekseevich (cântăreț)- Wikipedia are articole despre alte persoane cu același nume de familie, vezi Bolshakov. Bolshakov, Alexey Alekseevich (1914 1979) rus, cântăreț de operă sovietic, bariton. Bolshakov Alexey Nume complet Alexey Alekseevich Bolshakov... ... Wikipedia
Bolşakov- Bolshakov este un nume de familie rusesc. Cunoscuți purtători Bolshakov Bolshakov, Alexander Anatolyevich fizician în domeniul cercetării plasmei, chimiei analitice cu laser, Universitatea de Stat din Sankt Petersburg. Bolshakov, Alexander Dmitrievich (născut în 1968) actor rus... ... Wikipedia
BOLȘAKOV- 1. BOLȘAKOV Alexey Alekseevich (născut în 1939), prim-vicepreședinte al Guvernului Federației Ruse (august 1996 martie 1997). În 1988, 91 de vicepreședinte al comitetului executiv al Consiliului orașului Leningrad. În 1991 94 Director General al Societăţii pe Acţiuni din Rusia... ...Istoria Rusiei
Bolshakov A. A.- Alexey Alekseevich (n. 2(15) IX 1914, satul Obsharovka, districtul Bezenchuk, acum regiunea Kuibyshev) sov. cântăreț (bariton). Nar. artă. RSFSR (1971). Membru PCUS din 1958. În 1951 53 a studiat la Conservatorul din Sverdlovsk. Și-a început activitățile scenice... Enciclopedia muzicală
- (n. 10/12/1960) Coleg cu V.V.Putin la serviciu în primăria Sankt Petersburgului sub A.A.Sobchak, Vicepreședinte al Guvernului Federației Ruse - Ministrul Finanțelor al Federației Ruse în guvernul M.M. Kasyanov din 18 mai 2000. V... Enciclopedia Putin
Comisia Guvernului Federației Ruse pentru probleme operaționale- Comisia Guvernului (până la 25 decembrie 1993 - Consiliul de Miniștri - Guvern) a Federației Ruse pe probleme operaționale - un organism permanent al Guvernului Federației Ruse în perioada 1993-2000. Înființată prin rezoluție a Consiliului... ... Wikipedia
08.10.2018 08:50
Guvernator Teritoriul Altai Viktor Tomenko a numit șefii a două structuri regionale de putere executivă simultan. Este despre despre Administrația pentru Alimentație, Prelucrare, Industrie Farmaceutică și Biotehnologie și Administrația pentru Medicină Veterinară. Ordinele corespunzătoare au fost semnate la 5 octombrie 2018, transmite oficiul guvernamental regional.
Potrivit oficialilor regionali, industria alimentară din Altai va fi supravegheată de Alexander Bolshakov din 8 octombrie 2018. Multă vreme a deținut funcția de adjunct al șefului acestui departament, iar după fosta șefă Tatyana Zelenina, i-a luat locul cu prefixul. Acum a fost eliberat din funcțiile sale temporare de deputat.
.jpg?size=200x)
În ceea ce privește Departamentul Veterinar al Teritoriului Altai, din 15 octombrie va fi condus de Vladimir Samodurov, care a ocupat și funcția de șef adjunct și a fost promovat. Fostul șef al departamentului, Vladimir Vediapin, va fi demis din serviciul public pe 12 octombrie din cauza expirării contractului de servicii.
Anterior, numele lui era în preajmă, asociat cu valul de concedieri voluntare care a măturat departamentul. După cum au raportat persoane din interior, odată cu sosirea lui Vladimir Vedyapin, au început procese în departamentul pe care unii observatori l-au numit „epurări”. Situația a fost discutată în comunitatea profesională, iar acțiunile domnului Vedyapin au primit o evaluare negativă. Este probabil ca acest lucru să fi influențat decizia personalului lui Tomenko.
Să remarcăm că domnul Samodurov, fiind deputat, conducea deja Departamentul veterinar de aproximativ un an în statutul de interimar. Acest lucru s-a întâmplat după ce fostul șef al departamentului, Anatoly Vysochin, în februarie 2016. El a fost acuzat de săvârșirea infracțiunilor prevăzute la paragraful „c” din partea 5 a art. 290 (primirea unei mite mari de către un funcționar) și partea 2 a art. 290 din Codul penal al Federației Ruse (primirea unei mită sub formă de bani într-o sumă semnificativă). Potrivit anchetei, acesta a primit mită în valoare de mită de la directorul de securitate al uneia dintre societățile pe acțiuni închise din regiune pentru asistență în accelerarea procesului de întocmire a documentelor veterinare de însoțire a produselor transportate de companie. În plus, anchetatorii au descoperit încă 10 fapte de activități ilegale ale unui oficial. Instanța, luând în considerare toate argumentele anchetei, l-a găsit apoi pe Vysochin vinovat de faptele acuzate de el și i-a impus o pedeapsă de 5,5 ani de închisoare.
Foto: Departamentul de Alimentație, Procesare, Industrie Farmaceutică și Biotehnologie, MK în Altai