Ahoj! V tomto článku si povieme, ako sa stať dobrým vodcom, ktorý je milovaný, oceňovaný a rešpektovaný svojimi podriadenými. Dozviete sa, aké vlastnosti by mal mať človek zastávajúci vedúcu pozíciu. Aké sú rozdiely medzi manažérkami a mužmi riaditeľmi? Akým chybám sa treba vyhnúť?
Prečo byť dobrým lídrom
Dozorca je efektívny manažér. Práve od jeho schopnosti zaviesť výrobný proces a nájsť prístup k tímu závisia kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele podniku, oddelenia a pod.
Pojem „dobrý“ alebo „zlý“ šéf je vysoko subjektívny. Nemôžete predsa nájsť ideálneho človeka, ktorý sa bude páčiť každému. Napriek tomu by mal byť vodca rešpektovaný, oceňovaný a trochu aj obávaný svojimi podriadenými.
Mnohí riaditelia alebo šéfovia, ktorí práve nastúpili na vedúcu pozíciu, sa správajú „nesprávne“, čo ovplyvňuje atmosféru v tíme, čo má za následok zníženie výkonnosti každého zamestnanca.
Aby bolo jasné, čo máme na mysli hovoríme o, Uvažujme o nasledujúcom príklade.
Pred 3 dňami oddelenie spoločnosti viedol o nového šéfa. Je pomerne mladý a na túto pozíciu prišiel z inej spoločnosti. Ako špecialista toho veľa nevie, no napriek tomu nechce študovať a učiť sa niečo nové. On je šéf. Preto sa správa arogantne, časť práce presúva na iných a v mnohých veciach je neschopný. Považuje sa za vynikajúceho vodcu, pretože si myslí, že ľudia sa ho boja a rešpektujú ho.
V skutočnosti ho personál nemá rád, neváži si ho, nerešpektuje ho a považuje ho za arogantného povýšenca. Pri pohľade na šéfa zamestnanci strácajú nadšenie a výkon oddelenia postupne klesá. Je to preto, že každý pracuje na svojom.
Tím je zväzok ľudí, ktorí pracujú na dosiahnutí jedného cieľa. Dá sa to prirovnať k hodinovému mechanizmu, kde je každý prevod dôležitý svojím vlastným spôsobom. A šéf je cenný kľúč, ktorý spúšťa mechanizmus a vie, ako ho uviesť do činnosti.
Ak chcete zlepšiť kvalitu práce oddelenia alebo firmy, získať rešpekt kolegov a podriadených a ďalej sa posúvať na kariérnom rebríčku, potom sa určite musíte stať dobrým lídrom. A teraz vám povieme, ako to urobiť.
Kto môže byť vodcom
V skutočnosti sa dobrí vodcovia nerodia, ale vznikajú. V každom veku môže človek cítiť silu vodcu. Podľa štatistík sa 4 z 10 šéfov stanú dobrými vodcami. Tento ukazovateľ nie je ovplyvnený pohlavím ani vekom. Vynikajúci riaditeľ môže byť buď mladý, cieľavedomý absolvent vysokej školy, alebo starší pán s bohatými skúsenosťami.
Kto je lepší muž alebo žena
V súčasnosti sa vodcami môžu stať muži aj ženy. Ženy riaditeľky sú taktičky, zatiaľ čo muži sú stratégovia. Pre predstaviteľov nežného pohlavia je ťažšie získať autoritu tímu. Budete musieť preukázať svoju profesionalitu, najmä ak väčšinu zamestnancov tvoria muži.
Muži sú odolnejší voči stresu. Nie sú takí rýchli, aby zašli do extrémov. Napriek tomu sú ženy pozornejšie k svojim podriadeným.
Jasne odpovedať na otázku „Kto je lepší? Je to nemožné, pretože všetko závisí od človeka a jeho charakteru. Preto ženy a muži rovnako môžu a mali by bojovať o titul „Dobrý vodca“.
Vlastnosti ideálneho šéfa
Aby ste sa stali prvotriednym vodcom, musíte realisticky zhodnotiť svoje pozitívne a negatívne stránky charakteru. Nikto nie je dokonalý, ale ľudia na vedúcich pozíciách musia vedieť potlačiť negatívne stránky svojho charakteru a rozvíjať dobré vlastnosti.
Poďme sa teda pozrieť na to, aký by mal byť ideálny režisér:
- Smart;
- Zvládnite základy;
- Zodpovedný;
- Presný;
- Psychicky stabilný;
- človek;
- Povinné;
- Presný;
- Byť schopný vyrovnať sa so svojimi strachmi;
- Nebojte sa riskovať;
- Aktívne;
- trénovateľné;
- Nie lenivý;
- Mierový;
- Priateľský;
- Nie hlúpy;
- Nie melancholický atď.
Chyby, ktoré robí väčšina lídrov
Nie každý šéf môže byť povýšený na hodnosť dobrý vodca. Všetko preto, lebo robia množstvo chýb, ktoré ich v očiach podriadených diskreditujú.
Pozrime sa na najčastejšie chyby:
- Nedostatok túžby namáhať sa. Niektorí manažéri si hneď po nástupe do funkcie myslia, že vyliezli na vrchol hory a teraz môžu relaxovať a nič nerobiť, čím presúvajú časť svojej práce na svojich podriadených. V skutočnosti musíte jasne pochopiť, že čím vyššia pozícia, tým viac budete musieť pracovať. V prvých dňoch vám môžu pomôcť podriadení, ale svoju prácu musíte robiť sami.
- Neocenenie zamestnancov. Každý zamestnanec, ktorý robí svoju prácu dobre, si zaslúži minimálne povzbudenie (aspoň slovné).
- Neschopnosť organizovať prácu. Manažér musí dôkladne poznať celý výrobný proces. Vzhľadom na to, že šéf nerozumie všetkým fázam výroby a nevie, kto je za čo zodpovedný, všetky problémy sa veľmi často pripisujú neprofesionalite tímu.
- Nedostatok chuti zlepšovať sa alebo učiť sa niečo nové. Veľmi často sa manažéri, ktorí zastávajú pozície dlhé roky, domnievajú, že vedia všetko a nesnažia sa učiť a učiť sa niečo nové. Ale život a technika nestoja. A moderný človek sa musí zlepšiť, najmä vodca.
- Prideľovanie zásluh iných ľudí. Pozrime sa na túto chybu na príklade. Vo vedeckom laboratóriu pracuje talentovaný zamestnanec, ktorý urobil nejaký objav. Namiesto toho, aby hovoril o úspechu svojho zamestnanca, vedúci laboratória všetkým povie, že to urobili „ONI“. Takýto šéf verí, že tento objav je jeho osobnou zásluhou, pretože je skvelým pracovníkom, ak pod jeho vedením zamestnanec dosiahol také výšky.
- Ukázať hrubosť a neúctu k tímu. Manažéri niekedy nepremýšľajú o potrebe ovládať svoje emócie a z akéhokoľvek dôvodu to dávajú na svojich podriadených. Samozrejme, existujú rôzne momenty a vy naozaj chcete vypustiť paru. Musíte sa však naučiť obmedzovať sa, pretože obyčajní pracovníci najčastejšie nemajú nič spoločné s vašou zlou náladou.
- Neistota vašich zamestnancov. Ak riaditeľ uprednostňuje svoje záujmy nad ostatnými, potom nikdy nikde neobhajuje svoj tím. Nerozumie kontroverzným situáciám a nehľadá vinníka. Je pre neho jednoduchšie trestať ľudí (udeliť pokutu, pokarhanie a pod.), ako zisťovať, kto má pravdu a kto nie.
Toto nie je celý zoznam chýb, ktorých sa manažéri dopustili. V každom prípade si treba uvedomiť, že podriadení sú ľudia, za ktorých nesiete určitú zodpovednosť a ich profesionálne zlyhania sú zlyhania manažéra, ktorý nedokázal zaviesť výrobný proces.
Základné pravidlá dobrého vodcu
Jeden zo zakladateľov manažmentu Peter Drucker tvrdí, že na to, aby ste sa stali dobrým lídrom, musíte za každých okolností používať nasledujúcich 5 pravidiel.
Pravidlo 1. Naučte sa riadiť svoj čas.
Pravidlo 2. Zamerajte sa skôr na konečný výsledok ako na výrobný proces. Menej zasahujte do práce svojich zamestnancov. Vysvetlite im, že každý vykonáva veľmi dôležitý proces a je zaň zodpovedný. Dajte každému zamestnancovi pocit, že je malým šéfom.
Pravidlo 3. Využite a rozvíjajte silné stránky a pozitívne vlastnosti seba a svojich zamestnancov.
Pravidlo 4. Vždy si stanovte správne priority a vynechajte nedôležité úlohy.
Pravidlo 5. Robte efektívne rozhodnutia.
Tipy pre tých, ktorí sa chcú stať prvotriednym lídrom
Na základe analýzy aktivít mnohých úspešných manažérov sme zostavili odporúčania, ktoré každému šéfovi pomôžu získať autoritu v tíme.
- Správajte sa „správnym spôsobom“ od prvého dňa ako manažér.
- Spoznajte dobre tím. Ihneď po nástupe do funkcie sa oboznámte so všetkými osobnými spismi vašich zamestnancov. Skúste si zapamätať ich mená. Vaši podriadení tak uvidia, že pre vás nie sú len pracovnou silou, ale v prvom rade ľuďmi.
- Buďte vždy úprimní a dodržte svoje sľuby.
- Častejšie diskutujte o procese výroby vo svojom tíme, nechajte svojich podriadených, aby sa vyjadrili, požiadajte ich, aby prevzali iniciatívu.
- Nebuďte arogantní, ale buďte trochu jednoduchší. Koniec koncov, v tíme pracujú tí istí ľudia, len o jeden stupeň nižšie ako vy.
- Nenadávajte zamestnancom na verejnosti. Je lepšie pokarhať neopatrného zamestnanca vo vašej kancelárii.
- Chváľte a povzbudzujte zamestnancov na valných zhromaždeniach. Poskytnete motiváciu ostatným.
- Neseďte nečinne. Dobrý vodca má vždy veľa práce. Zlí riaditelia presúvajú časť svojej práce na podriadených a potom trpia nečinnosťou.
- Nebojte sa prísť o svoju pozíciu a nechajte talentovaných zamestnancov rozvíjať sa.
- Ovládajte svoje emócie.
- Ohodnoťte sa svojím najhorším zamestnancom. Koniec koncov, časť viny za jeho zlyhania nesiete vy. Možno ste ho nemotivovali alebo ste mu pridelili príliš ťažkú úlohu.
- Nešetrite peniazmi na materiálnych stimuloch pre zamestnancov. Ak ľudia nebudú mať motiváciu (napríklad vo forme prémií za najvyšší výkon), tak budú pracovať napoly a napoly. Pamätajte, že priemerní zamestnanci pracujú za priemerné platy.
- Naučte sa riešiť akékoľvek domáce spory. Nestojte bokom, ak v tíme vznikne konflikt. Snažte sa pochopiť súčasnú situáciu a pomôžte ju pokojne vyriešiť.
- Požadujte disciplínu. Použite niekedy disciplínu. Hlavná vec je, že vaše sťažnosti sú relevantné.
- Nepodliehajte rozmarom svojich zamestnancov. Správajte sa láskavo, ale prísne. V opačnom prípade budete ignorovaní.
- Ukážte svoju kompetenciu a nepresúvajte všetky problémy na svojich podriadených.
- Zablahoželajte tímu k sviatkom, zaujímajte sa o zdravie, rodinu a deti zamestnancov.
- Nikdy nezachádzajte do extrémov a každú situáciu posúďte triezvo.
- Študujte psychológiu a navštevujte psychologické školenia. Od toho závisí zdravá klíma vášho tímu.
- Určite miesto každého zamestnanca v tíme. Niekto je napríklad generátor nápadov, niekto má rád monotónne papierovanie a niekto je inšpiráciou.
- Nevyberajte si obľúbené. Pokúste sa dobre zaobchádzať so všetkými zamestnancami.
Záver
Dobrý vodca je akýmsi „zapaľovačom“. Dokáže svojich podriadených správne naladiť, zapáliť oheň nadšenia a vyprovokovať ich, aby svoju prácu robili lepšie a rýchlejšie. Šéf síce nezvládne to, čo jeho zamestnanci, no je povinný si prácu správne zorganizovať a dať správna inštalácia podriadených.
Dobrým vodcom sa môže stať takmer každý. Hlavné je chcieť, nebáť sa zmien a neustále sa zlepšovať.
Aby ste mohli pracovať v akejkoľvek oblasti, musíte prejsť určitým tréningom. Napriek existencii konceptu „kancelárskeho planktónu“ stále existujú ľudia, ktorí sa snažia stať sa kancelárskymi pracovníkmi. Je to práca ako každá iná, má svoje plusy aj mínusy. Všetko závisí od toho, kto presne v kancelárii pracuje, v závislosti od toho sa budú líšiť aj požiadavky na vaše znalosti. Ak pracujete v kancelárii a potrebujete si objednať sťahovanie kancelárie do Petrohradu, môžete si objednať sťahovanie kancelárie do Petrohradu u spoločnosti KURIER.
Pracovníci kancelárie môžu pochádzať z rôznych špecializácií v závislosti od špecifík samotnej kancelárie. Hlavnou požiadavkou na kancelárskeho pracovníka je schopnosť obsluhovať počítač a kancelárske vybavenie. Okrem toho musíte vedieť pracovať s dokumentmi, byť trpezlivý a vytrvalý. Na obsadenie niektorých pozícií pri práci v kancelárii nie je potrebné vysokoškolské vzdelanie, stačí stredoškolské alebo odborné vzdelanie, prípadne len absolvovanie špecializovaných kurzov.
Každá práca si vyžaduje určité zručnosti a individuálne vlastnosti. V ich neprítomnosti ich musíte rozvíjať, aby ste si zabezpečili budúcnosť v práci. Na ceste k tomu, aby ste sa stali administratívnym pracovníkom, je teda potrebné pestovať také vlastnosti, ako je trpezlivosť, vytrvalosť, pozornosť, presnosť, dochvíľnosť atď. Profesionálne zručnosti prídu časom a úspech v práci môžete dosiahnuť, ak budete pracovať a zlepšovať sa a zvyšovať svoju efektivitu.
Mnohí zamestnávatelia zabezpečujú školenia zamestnancov úradu na vlastné náklady. To im umožňuje zlepšiť efektivitu práce. Pre zamestnancov úradu je zase výhodné zvyšovať si kvalifikáciu a odbornosť, pretože im to umožňuje obsadzovať vyššie pozície a dostávať primeranú mzdu. Medzi kancelárskych pracovníkov patria: sekretárky, prekladatelia, ekonómovia, účtovníci, právnici, finančníci, personalisti atď. Všetci musia mať vo svojom profile znalosti, hoci všetci patria do veľkej kategórie kancelárskych pracovníkov.
Okrem kurzov pre pokročilých musia pracovníci úradu absolvovať aj prípravný kurz o ochrane práce. Školenie kancelárskych pracovníkov, ktorí už v kancelárii pracujú, prebieha dvoma spôsobmi, s a bez odvádzania pozornosti od výrobného procesu. Aby sa pracovníci kancelárie dlho nerozptyľovali od práce, je prizvaný školiteľ, ktorý vedie školenia priamo v kancelárii. Realizované školenia sú zamerané na zvyšovanie profesionality personálu. Predtým, ako sa stanete administratívnym pracovníkom, oboznámte sa so všetkými výhodami a nevýhodami tejto práce, aby ste nepochybovali o správnosti svojho výberu.
Ak bol materiál užitočný, môžete ho zdieľať na sociálnych sieťach:
Každý vie, že meškať do práce je zlé, no málokto vie prečo. Zamestnanec, ktorý sa snaží stať sa ideálnym, sa nielen riadi pravidlami, ale chce aj pochopiť, prečo ich treba dodržiavať? Kniha „45 Manager Tattoos“ nielenže predpisuje tieto pravidlá, ale tiež jasne vysvetľuje, čo je čo. Autor knihy Maxim Batyrev je jedným z najznámejších obchodných trénerov a vrcholových manažérov v krajine, ktorý za pár rokov dosiahol také výšky, počnúc z pozície jednoduchého zamestnanca. Preto som všetko, čo je v knihe napísané, vyskúšal na sebe.
Prečo by ste teda nemali meškať? Tieto minúty sme totiž vždy pripravení kompenzovať po skončení pracovného dňa. Faktom je, že meškať priamo znamená, že nie ste veľmi vážny postoj pracovať. Možno si to ani sami neuvedomujete, ale manažér už políčko zaškrtol. A takéto ústupky voči vám samým sa môžu objaviť v akejkoľvek inej úlohe, ktorú vám šéf zadal.
Dress code je niečo, o čom sa bude vždy diskutovať. Ale tvoja vzhľad v práci rozhodne nie je odrazovým mostíkom pre kreativitu. Najmä ak pracujete priamo s klientmi. Musia vidieť, že ste zástupcom spoločnosti a nie outsiderom. A odvádzanie pozornosti vlastných kolegov od práce svojou extravaganciou škodí celému pracovnému procesu.
Profesionálne zručnosti je potrebné neustále rozvíjať. V opačnom prípade na vaše miesto nastúpi pokročilejší zamestnanec. Vo všeobecnosti žiadny systém v prírode nemôže zostať dlho v rovnakom stave. Človek nie je výnimkou. Preto, aby ste nezvädli, musíte rásť. Vzdelávacia literatúra a obchodné semináre vám pomôžu rásť ako profesionál. Koniec koncov, toto je niečí cenná životná skúsenosť v ľahko stráviteľnej forme - vynikajúce pilulky na chyby.
Ideálny zamestnanec neurobí viac ako dve chyby. To je raz viac ako sapér a oveľa menej ako zlý zamestnanec. Nikto nie je úplne chránený pred chybami. A múdry vodca vie, že jedna chyba je len nehoda, ktorá sa stala z nevedomosti. Druhou chybou tiež nie je sabotáž alebo konšpirácia, ale náhoda, ktorá sa stala z nedbanlivosti. Snažte sa nespáchať tretí priestupok.
Mimochodom, o konšpiráciách. Nikdy sa ich nezúčastňujte. Po prvé, takmer vždy sa otvoria a musíte začať kariéru na novom mieste. Po druhé, je to škaredé a nečestné, pretože váš šéf je človek, ktorý vám dôveroval a platí vám plat. Po tretie, je to krátkozraké: v ďalšej fáze môžete byť zriadení vy sami.
Takže je lepšie pomôcť svojmu manažérovi, ako mu dať špicu do kolies. Samozrejme, nie je to jednoduché: sme vychovávaní tak, že vodca je vždy nepopulárna osoba. Preto si musíte zvyknúť na pochopenie a rešpektovanie svojho šéfa, tak ako sa v detstve učíme zaväzovať si šnúrky na topánkach. Potom sa vyjasnia jeho činy a motívy. Práca sa stáva oveľa zaujímavejšou, keď vidíte spoločný cieľ.
Predstavte si, ako sa cíti vedúci oddelenia, keď sú na jednej strane jeho zamestnanci a na druhej nadriadení. Takže môže prasknúť. Často sa stáva, že takýto šéf je pripravený urobiť všetku prácu za svojich podriadených, pokiaľ je výsledok vysoký. Nedovoľte, aby sa to stalo, robte svoju prácu sami. V opačnom prípade si každý rýchlo zvykne na to, že v osobe manažéra je spoľahlivý umelec - a práca sa zastaví. Vidno to najmä vtedy, keď takýto šéf odchádza na dovolenku.
Okrem takýchto manipulácií zo strany manažéra počas pracovného procesu si na spoločné dovolenky príliš nepripúšťajte. Sviatok veľmi často vedie k „priateľským rozhovorom“, napríklad o zvýšení platu. Ak sa však počas párty zrazu z vás a režiséra stali „priatelia“, je logické rozprávať sa o pracovných témach? A ak nie, oslovte ich s touto ponukou v kancelárii, nie v reštaurácii.
Ideálny zamestnanec neverí na dobré víly a Mikulášov, ktorí sa objavia a splnia všetky jeho priania. Verí len sám sebe. Knihy o tom, ako rýchlo zbohatnúť, píšu najmä teoretici. Prax ukazuje, že len vlastná každodenná práca vedie k úspechu.
Ideálny zamestnanec vždy vie, že nie je ideálny. Preto sa neustále snaží byť lepším: rozvíjať sa, zlepšovať výkon a pomáhať svojim kolegom a manažérovi. Zároveň, ak si každé ráno uvedomíte možnosť svojho prepustenia – teda, že tento pracovný deň môže byť vaším posledným – je to ako naliať do motora vysokooktánový benzín. Ak chcete byť v tejto spoločnosti, potom vám myšlienka na možné prepustenie jednoducho nedovolí pracovať bezstarostne. Vysoká produktivita práce, profesionalita a túžba po úspechu sú vlastnosti ideálneho zamestnanca. A čím sa skôr či neskôr stane ideálny zamestnanec? Presne tak – šéf. Príbeh autora knihy “45 Manager Tattoos” to potvrdzuje na 100%.
Poznáte tajomstvo, ktoré z vás spraví najcennejšieho zamestnanca v práci? V profesionálnom prostredí neexistuje univerzálny vzorec, ktorý zaručí úspech, existujú však odporúčania odborníkov, ktoré vám pomôžu stať sa nenahraditeľným a najcennejším personálom.
Sledujte úspech spoločnosti
Ak má firma úspešný rok, darí sa aj jej zamestnancom. To naznačuje, že vaša práca prináša hmatateľné výsledky, takže musíte pokračovať v pohybe po zvolenej trajektórii. Podľa Pavla Felzena, prezidenta poisťovne v New Jersey, ak vaše aktivity prinášajú ovocie, netreba si komplikovať život hľadaním nových metód.
Prestaňte surfovať po internete
Máte šťastie, ak vám váš fungujúci internet dáva možnosť objednať darček k narodeninám vašej dcéry alebo si pozrieť časovú os udalostí na sociálnej sieti. Ale robiť to počas pracovnej doby je neprofesionálne. Je nepravdepodobné, že šéf bude spokojný s tým, ako jeho zamestnanci bezcieľne surfujú po internete. Vedenie očakáva, že projekt bude dodaný načas a efektívny pracovný režim. Nikto nechce platiť peniaze za prestoje alebo vaše cesty v kyberpriestore.
Skúste problém vyriešiť sami
Marketingová a komunikačná manažérka Julia Dellittová sa sťažuje, že jej podriadení nie sú zvyknutí riešiť zložité úlohy sami. Prichádzajú so žiadosťou o pomoc, ale ani sa nepokúšajú problém vyriešiť. Niekedy toto správanie pochádza z pocitu neistoty alebo strachu z pošmyknutia, ale často je za týmto správaním banálna lenivosť.
Rozšírte svoje profesionálne poverenia
Premýšľajte o tom, ako môžete rozšíriť svoje profesionálne poverenia. Ak vaša spoločnosť spúšťa nejaké zaujímavé projekty mimo školských hodín vyjadrite svoju túžbu stať sa dobrovoľníkom. Zistite, ako sa môžete pripojiť ku skupine alebo sa zúčastniť brainstormingu. akýkoľvek tvorivá práca ukáže manažérovi vaše najlepšie vlastnosti. Vedzte, že toto mimoriadne úsilie nezostane bez povšimnutia.
Prestaň sa ospravedlňovať
Veľa ľudí sa ospravedlňuje zo slušnosti, ale v podstate za nič nemôžu. Ak je tento zvyk zakorenený vo vašom profesionálnom prostredí, bude to prekážať pri vytváraní priaznivého obrazu. Spočiatku boli vaše úmysly dobré a zdvorilé slová pomohli vyhnúť sa hrubému a agresívnemu obrazu. Príliš veľa ospravedlnení však spôsobuje, že pôsobíte jemne a poddajne. Profesionálne prostredie uprednostňuje rizikových jedincov.
Nemysli len na seba
Vaša kancelária by nemala byť postavená okolo vás, aj keď sa považujete za najkompetentnejšieho odborníka. Skôr ako urobíte nejaké vyhlásenie, skúste si predstaviť seba na mieste svojho partnera. Výkonná riaditeľka neziskovej organizácie Christina Hartman radí zistiť, ako môžete byť nápomocní ostatným zamestnancom. Mantra vzájomnej pomoci vám pomôže dosiahnuť úspech rýchlejšie ako mnohé iné metódy.
Buďte hrdí na svoje úspechy
Všetko, čo sa deje na vašom pracovisku, sa dosahuje tvrdou a usilovnou prácou. Prispievate k úspechu, preto sa uistite, že príspevok je hmatateľný. Neuspokojte sa s málom – staňte sa šampiónom vo svojom odvetví.
Vybudujte si profesionálnu sieť
Vybudovanie rozsiahlej profesionálnej siete vám pomôže vybudovať si vlastnú kariéru. Je to dôležité aj pre zvýšenie predaja a rast vašej spoločnosti. Stanovte si cieľ vytvoriť 10 nových partnerstiev každý rok. To isté platí pre budovanie zákazníckej základne.
Vytvorte nárazník medzi myšlienkami a činmi
Keď je veľa práce, nie je čas zastaviť sa a analyzovať priebeh úloh, nie je čas prehodnotiť globálne hodnoty. V ideálnom prípade chcete vytvoriť priestor medzi svojimi myšlienkami a činmi. To vám zabráni robiť impulzívne rozhodnutia a zabrániť najviac nedostatky. Podnikateľ a autor Jason Harber hovorí, že unáhlené úsudky vedú k nevynúteným chybám: "Niekedy je lepšie premýšľať a potom konať, aj keď vás tento princíp núti spomaliť."
Buďte otvorení novým skúsenostiam
Šťastie nie je odrazom skutočného stavu vecí, ale toho, čo si z tejto situácie môžete vziať. Buďte otvorení novým skúsenostiam, hľadajte príležitosti na prevzatie nových povinností, zapájajte sa do nových projektov, hľadajte nových mentorov. Použite svoju organizáciu ako odrazový mostík na dosiahnutie niečoho veľkého.
Zamerajte sa na kvalitu, nie kvantitu
Na pracovisku váš výkon hodnotí váš šéf. Stáva sa, že moderné podniky sa primárne zameriavajú na multitasking. Manažér vyžaduje, aby bol opravár odborníkom vo všetkých odboroch a prideľuje niekoľko projektov, na ktorých bude pracovať súčasne. Vyberte najdôležitejšie úlohy z celého tohto reťazca a zamerajte sa na niekoľko kľúčových úloh. Nepreberajte všetky úlohy naraz, medzi nimi môžu byť veľmi nevýznamné - tie, ktoré neprinesú bonusové body vašej profesionálnej prasiatke.
Urobte si plány na rok dopredu
Zamyslite sa nad tým, čo chcete profesionálne dosiahnuť v nasledujúcom roku. Ak už dlho plánujete hľadať Nová práca, získajte mentora alebo rozšírte svoju klientsku základňu, nemali by ste to odkladať na neurčito. Môžete začať obedovať s kolegami, navštevovať kancelárske večierky a otvárať sa o svojom osobnom živote. To všetko z vás spraví jedného z najobľúbenejších členov tímu. A ak sa chcete do konca budúceho roka povýšiť, vytvorte si strategický plán a držte sa ho.
Prijmite zmeny
Či chcete alebo nie, so zmenami na pracovisku sa budete musieť vysporiadať. Vedecko-technický pokrok napreduje míľovými krokmi a prináša do odborných činností nové požiadavky. Manažér Ashley Roos sa sťažuje, že nie všetci jeho zamestnanci sú pripravení čeliť neustále sa meniacim podmienkam. Je oveľa jednoduchšie robiť rovnaké úlohy deň čo deň, keď sedíte za stolom od deviatej do piatej. Berte nové produkty ako jedinečnú príležitosť vyzvať svojich kolegov a dokázať sa najlepšia strana. Využite všetky tieto zmeny vo svoj prospech. Keď si váš šéf všimne, že ste odolný a prispôsobivý, bude vedieť, že ste hlavným kandidátom na povýšenie.
Vráťte sa k učeniu
Keďže zamestnávatelia kladú na svojich zamestnancov čoraz väčšie nároky, jediným spôsobom, ako splniť všetky tieto požiadavky, je možnosť vrátiť sa k vzdelávaniu. Nájdite kurzy ďalšieho vzdelávania s certifikátom, ktoré vám pomôžu napredovať vo vašej kariére. Poznatky získané počas školenia vám poskytnú príležitosť rozšíriť svoju rolu v tíme, získať rešpekt vašich kolegov a ďalšie privilégiá od vašich nadriadených. Môžete tiež zvážiť získanie vyššie vzdelanie v jednej z príbuzných odborností. Vďaka tomu sa skutočne môžete stať jedným z najnepostrádateľnejších zamestnancov vo firme.
Nebojte sa klásť otázky
Túžba požiadať o pomoc nie je prejavom slabosti alebo nekvalifikovanosti zamestnanca. Spýtajte sa otázky a požiadajte o vysvetlenie, ak potrebujete radu. Nezáleží na tom, ako dlho na tejto pozícii pracujete, ale je lepšie sa raz opýtať na to, čím si nie ste istý, ako sa neskôr hanbiť za svoje chyby.
Každý z nás sa snaží robiť prácu, ktorá sa mu páči, čo najlepšie. Niekedy sa to podarí, niekedy nie až tak, ale každý sa snaží. Nie som v tomto výnimkou a vždy sa chcem dozvedieť a dozvedieť sa viac o téme, ktorá ma zaujíma. Preto Zozbieral som 30 spôsobov, ktoré vám povedia, ako sa stať najlepším vo svojej práci. Zdá sa mi, že používanie maximálneho počtu navrhovaných bodov každý deň pomôže urobiť z človeka vynikajúceho profesionála.
Hneď urobím dodatok, že hovorím konkrétne o práci, ktorá sa mi páči, uchvacuje a inšpiruje.
- Nájsť čo naozaj si užite cvičenie.
- Cvičte! Nájdite si každý deň čas na niečo, čo máte radi.
- čítať knihy na tému záujmu.
- Prečítajte si online zdroje na túto tému.
- Experimentujte. Aj zlá skúsenosť má svoje užitočné závery.
- Nájdite odborníkov na tému, ktorá je pre vás relevantná, prihlásiť sa na odber ich newsletterov, sociálne médiá a monitorovať ich prácu.
- Nájdite tematické komunity a pripojte sa k nim. S rovnako zmýšľajúcimi ľuďmi bude jednoduchšie zisťovať novinky, učiť sa z chýb a hľadať odpovede na otázky.
- Udržujte si svoj vlastný tematický blog, sekciu. Ukážte sa ako odborník na danú tému.
- Učte ostatných. Toto je príležitosť usporiadať svoje znalosti a štruktúrovať ich.
- Zbierajte výsledky svojej práce. Budú vás inšpirovať k ďalšej práci. A ostatným dokážete vašu profesionalitu.
- Preštudujte si oblasti súvisiace s vašou témou. Nie hlboké a podrobné, ale dosť na to, aby to pomohlo pri práci.
- Identifikujte kľúčové slová v téme, ktorá vás zaujíma. Hľadať podľa #hashtags (hashtags) používateľské otázky a odpovedať na ne. Pre vás to bude test vedomostí a hľadanie odpovedí, ktoré potrebujete. Na túto činnosť si vyhraďte čas a vždy ju využite na určený účel.
- Zúčastnite sa tematických seminárov, konferencií, webinárov.
- Pravidelne počúvajte podcasty na relevantnú tému. Identifikujte najkvalitnejšie zdroje informácií a neustále ich počúvajte pri chôdzi, na ceste do práce alebo pri oddychu.
- Zapíšte si všetky otázky, ktoré vyvstanú na tému, ktorá vás zaujíma, ale nepoznáte odpovede. Vždy budete chápať svoje medzery vo vedomostiach a tomu, čo potrebujete na učenie sa viac času.
- Majte vždy po ruke miesto na zapisovanie nápadov a myšlienok. Poznámkový blok, telefón, tablet.
- Absolvujte certifikačné skúšky. To vám opäť potvrdí, ako na to dobrý profesionál, a môžete rozšíriť svoje znalosti a opakovať.
- Hľadajte nové príležitosti, nové projekty. Nikdy nestoj na mieste!
- Nepovažujte sa za vševedúceho. Buďte otvorení novým poznatkom, novým známym.
- Naučte sa cudzí jazyk. Pomôže vám to zistiť všetky novinky, keď sa objavia, a nie keď ich preložia iní.
- Vyhľadajte a prihláste sa na odber tematických bulletinov.
- Užite si proces, nielen výsledok.
- Poznajte a študujte svojich konkurentov. Majte ich na pozore.
- Stanovte si najvhodnejšiu cenu za vašu prácu po preštudovaní ponuky a dopytu na trhu. Nepodceňujte to.
- Stanovte si ciele a dosiahnite ich.
- Nikdy sa nevzdávaj.
- Time management je veľmi dôležitý vo všetkom a najmä v práci. Keď máte časový rámec, stihnete toho viac a môžete sa rýchlejšie sústrediť na prácu.
- Píšte hlavné články pre tlač a online publikácie.
- Verte v seba a svoju silu. Toto je najdôležitejší motor na ceste k úspechu.
- Venujte pozornosť svojmu zdraviu. Keď vás niečo bolí, cítite sa zle, potom nebudú dôležité všetky predchádzajúce body. Nebudú mať ani silu, ani túžbu.
Zanechajte prosím svoju recenziu alebo komentár. Veľmi ma zaujíma váš názor!